Objetivo A Avaliação de Desempenho com Foco em Competências traz uma ampliação da visão do conceito de competências baseado apenas no C.H.A. – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, focando a Entrega do colaborador através de quatro perspectivas básicas de avaliação: Técnica, Comportamental, Resultados e Complexidade. Este método permite a visualização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador (CDC), sendo a base para a aplicação prática da Remuneração de Desempenho por Competências. Este método e o utilizado na perspectiva comportamental, o “Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências”, de autoria de Rogerio Leme e publicados em seus livros. Metodologia Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos. Conteúdo programático • Conceito de Competências – C.H.A. • A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador • A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho • O alinhamento com a estratégia da Empresa • Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Cronograma e Etapas para Implantação • As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Compreendendo o que é Complexidade • Metas X Indicadores de Desempenho • Mapeamento de Competências Técnicas da Função • Escala de Mensuração das Competências Técnicas • Avaliação de Competências Técnicas • Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica • Mapeamento de Competências Comportamentais • Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências • Mapeamento das Competências Organizacionais • Mapeamento das Competências de Cada Função • A Avaliação das Competências Comportamentais dos Colaboradores • Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental • Conceito sobre Metas • Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho • Parâmetros da Meta • Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados • A Avaliação da Perspectiva Complexidade • Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador • A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Conceito de Remuneração por Competências • Remuneração Tradicional x Remuneração por Competências • A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Fixa • A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Variável • Exemplo Prático de Remuneração por Competências e formas de pagamento da remuneração • O envolvimento da CLT, Constituição e Sindicado no Processo da Remuneração por Competências Público Alvo: RH, Gestores e Consultores. Carga Horária: 16hrs. Investimento: – Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 926,50 – Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 981,00 – Pagamento após o dia 09/04/2011 R$ 1.090,00 – Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens! Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o Livro: “Avaliação de Desempenho com Foco em Competência” Formas de Pagamento | Boleto Bancário | Cartões de Crédito – em até 12x | | | |
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