Objetivo Capacitar os participantes na Metodologia do BSC-Participativo para a elaboração do Planejamento Estratégico estruturado nos conceitos do Balanced Scorecard, desde a construção da Missão, Visão e Valores até o monitoramento da Estratégia.
Conteúdo Programático – Conceitos de Planejamento – Compreendendo a estrutura e o funcionamento do BSC – A metodologia do BSC-Participativo – Construção, validação e revitalização da Missão, Visão e Valores – Aplicação do Inventário Estratégico e de Sinalizadores – Identificando Fatores Críticos de Sucesso, Objetivos Estratégicos – Identificando as Propostas de Intervenção – Construindo Metas e Indicadores de Desempenho – Funcionamento do Mapa Estratégico para a tomada de decisão – Como identificar os Indicadores do BSC – A utilização do Painel de Indicadores para monitorar o BSC – Como realizar a Gestão do BSC e as Intervenções para gerar resultados
Público Alvo Diretores, Gestores e Administradores
Carga horária 16 horas
Informações Adicionais: – A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização; – Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva; – Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria; – O certificado será emitido após a quitação total do pagamento.