Acesse nossa Agenda de Treinamentos Objetivo Através de exposição e atividades práticas, Renan de Marchi Sinachi, apresenta o Novo Conceito de Seleção e Entrevista por Competências com a visão além do CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, desenvolvida por Rogerio Leme que é também autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências e …
Arquivos do autor:Marketing Leme
Gestão de Pessoas para Executivos de Pequenas e Médias Empresas
EM CONSTRUÇÃO Em Breve mais informações. Enquanto isso continue navegando em nosso site e descubra o que a Leme Consultoria, tem de melhor para você e a sua empresa. Ou clique aqui e envie um e-mail para recebermaiores informações e entraremos em contato o mais breve possivel.
Comunicação Interna – Planejando o Endomarketing
Objetivo Propiciar aos participantes os conceitos, técnicas e abordagens sobre a comunicação interna organizacional. Trabalhar as mais diversas formas de implantação através de exercícios em grupos e discussões de casos específicos. Metodologia Exposição de slides, estudos de casos e exercícios em grupo Conteúdo Programático • Marketing interno • Visão geral do Marketing • Mix Marketing, …
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Prefácio – Gestão do Desempenho Integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard
Prefácio, por Marcia Vespa É muito mais que satisfação que sinto em escrever o prefácio deste livro. Sinto-me verdadeiramente orgulhosa de fazer parte da vida um grande homem. Um amigo, um mestre, meu guru predileto! Rogerio Leme é, inexplicavelmente, um ser superior, desses que não encontramos com facilidade nas esquinas da vida. Tenho acompanhado a …
Gestão do Desempenho Integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard
Integração dos instrumentos da gestão do desempenho humano com as estratégias empresariais Sinopse Este livro é um guia prático para utilização da Gestão do Desempenho contemplando a integração dos instrumentos de Avaliação de Competências, Avaliação de Desempenho e de Estratégia Empresarial que utilizam o Balanced Scorecard. Utilizando os conceitos da Avaliação de Desempenho com Foco …
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Seleção e Entrevista por Competências Com o Inventário Comportamental
Guia Prático do Processo Seletivo para Redução da Subjetividade e Eficácia na Seleção Sinopse Normalmente, os processos de seleção de candidatos eram feitos com base nas suas competências técnicas. Com o passar do tempo, percebeu-se que um profissional era contratado por suas competências técnicas e demitido pela falta de competências comportamentais. Foi quando iniciou-se a …
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Prefácio – Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental
Prefácio, por Paula Falcão Muito se tem falado sobre a necessidade do RH assumir uma posição estratégica nas organizações. Há um ou dois anos houve até um fórum sobre “Por que poucos diretores de RH se tornam presidentes?”. Todo o trabalho de Rogerio Leme, especialmente este livro, pode ajudar o profissional e as áreas de …
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Prefácio – Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360º
Prefácio, por Romeu Huczok Foi com honra e prazer que aceitei o convite para prefaciar esta obra de Rogerio Leme, amigo e parceiro recente que passei a admirar, pelos valores humanos em que nos afinizamos e pela capacidade de realização. É um profissional que não tem em sua história a origem em RH, como a …
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Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360º
Guia Prático para Gestores do “Dar e Receber” Feedback e a Transformação em Resultados Reflita sobre as mudanças ocorridas nos últimos 20 anos: celular, Internet, banda larga, TV digital, plasma, LCD, CD, DVD, MP3, MP4, MP5… O mundo mudou, se transformou e se transforma a cada dia. Mas os instrumentos de Gestão de Pessoas, conceitos …
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Avaliação de Desempenho com Foco em Competência
A Base para a Remuneração por Competências Este livro apresenta uma ampliação do conceito de competência que vai além do tradicional CHA – Conhecimento, Habilidade, Atitude – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a organização. Esse conceito é fundamental para que as empresas tenham argumentos precisos para avaliar o Desempenho do Colaborador, mas …
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