Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano
Acesse nossa Agenda de Treinamentos Preparar novos líderes para assumirem a posição com a certeza do sucesso tem sido o grande anseio das organizações. Até que ponto a competência técnica dará garantias de sucesso de um profissional que ora será cobrado por habilidades ainda não exercidas. Este trabalho tem por objetivo preparar o novo …
Continue lendo “Formação e Desenvolvimento de Novos Líderes”
Versão Ideal | Versão Reduzida Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco Cenário Prestar atenção a uma determinada situação determinará a forma como ela evoluirá. Se atrelarmos esse conceito à necessidade de mudança diante a crise global, perceberemos que as formas de aprendizado se enriquecem quando conseguem convergir as experiências passadas …
Continue lendo “Líder Coach e a liberação do Potencial Humano – (In Company)”
PPG realiza programa de desenvolvimento de lideranças Setembro 5, 2008 PPG investe em programa de desenvolvimento de lideranças de jovens talentos para alinhar comportamentos e desenvolver competências. Projeto desenvolvido por Marcia Vespa fortaleceu a relação entre os colaboradores e aumentou o comprometimento da equipe com os resultados, o trabalho desenvolvido na unidade de Sumaré transformou-se …
Continue lendo “PPG realiza programa de desenvolvimento de lideranças”
Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco Objetivo Desenvolver os participantes capacitando-os para o trabalho em equipe e sua aplicação frente ao novo cenário mundial, favorecendo suas relações interpessoais, tornando o trabalho do setor mais viável e, portanto, levando a organização a atingir seus RESULTADOS. Metodologia Através de exercícios dinâmicos, …
Acesse nossa Agenda de Treinamentos Objetivo Este curso é destinado a profissionais da área de Recursos Humanos e gestores de outras áreas que queiram ter uma visão sistêmica e metodológica de como se elabora um Plano de Cargos e Salários-PCS, sua gestão, como se desenvolve um Programa de Gestão por Competências, para que serve e …
Continue lendo “Plano Integrado de Cargos e Salários, Competências e Remuneração Estratégica”
Acesse nossa Agenda de Treinamentos Objetivo Capacitar analistas para a implantação de todo o processo de Gestão por Competências com a Metodologia do Inventário Comportamental, abrangendo desde a descrição de função, mapeamento de competências técnicas, comportamentais, avaliação de competências, avaliação de desempenho, identificação das necessidades de treinamento, remuneração por competências, feedback, seleção e entrevista com …
Acesse nossa Agenda de Treinamentos Objetivo Apresentar aos participantes como implantar a remuneração de forma estratégica pautada na meritocracia, para proporcionar a retenção de talentos e redução de encargos sociais. Conteúdo Programático 1. O modelo Huczok Consulting de Remuneração Estratégica – visão sistêmica 2. Noções de Planejamento Estratégico e a sua importância na remuneração 3. …
Acesse nossa Agenda de Treinamentos Justificativa Uma ferramenta estratégica para as empresas no auxílio, ou não, na retenção de seus talentos é sem dúvida a política interna de Benefícios. Neste curso, analisaremos as melhores alternativas para que essa importante ferramenta facilite o atingimento de metas constantes no Plano Estratégico da Empresa e de seus melhores …
Objetivo Apresentar ao participante como identificar indicadores de desempenho para mensurar o impacto em Treinamento e Desenvolvimento e das Ações de Recursos Humanos, voltados para a demanda de mensuração de resultados de Gestão Empresarial e dos Programas de Qualidade que regem o mercado. Metodologia Exposição teórica, debate com os participantes e execução de exercícios práticos …
Continue lendo “Mensuração de Resultados em T&D e das Ações de RH”
Acesse nossa Agenda de Treinamentos Objetivo Através da metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme, são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competências para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências. Metodologia …
Continue lendo “Como implantar Gestão por Competências – Utilizando os Recursos da Própria Empresa”