Trata-se de um poderoso instrumento de Gestão de Pessoas, cujo foco é evidenciar como está o ambiente da organização. Através de técnicas contemporâneas, conseguimos extrair dos colaboradores qual a imagem que estes possuem da Empresa, pois diariamente, os profissionais são submetidos às políticas, práticas, processos, comunicação, estrutura de trabalho entre outros fatores que afetam positivamente …
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Estruturação de RH Estratégico
Ser estratégico é a grande prioridade da área de Recursos Humanos, mas quais aspectos tornam o RH estratégico? O RH estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos, que são manter as pessoas felizes, desenvolvidas e produtivas e influenciar o negócio com o objetivo de alcançar o sucesso da empresa, ou seja, a …
Gestão de Desempenho
Um dos maiores problemas atuais nas empresas é falta de alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de gestão dos negócios, ocasionando prejuízos para a organização e seus colaboradores. Sem nenhuma informação integrada, as pessoas não são conduzidas adequadamente e ficam limitadas para gerar mais resultados e serem reconhecidas. Pensando nessa …
Mapeamento de Competências (Comportamentais e Técnicas)
O Mapeamento de Competências (Comportamentais e Técnicas) é realizado através da metodologia do Inventário Comportamental. É a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e da Metodologia da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências. O Mapeamento das competências traz as seguintes características: – Redução da Subjetividade – Utilização de …
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