 | Prefácio, por Marcia Vespa É muito mais que satisfação que sinto em escrever o prefácio deste livro. Sinto-me verdadeiramente orgulhosa de fazer parte da vida um grande homem. Um amigo, um mestre, meu guru predileto! Rogerio Leme é, inexplicavelmente, um ser superior, desses que não encontramos com facilidade nas esquinas da vida. |
| Tenho acompanhado a sua trajetória mais de perto nos últimos dois anos. Tenho visto pessoas crescerem com os seus ensinamentos. Ele é capaz de provocar pequenos desconfortos para que haja reais contribuições. Tenho visto pessoas saírem mais fortalecidas dos seus cursos. Tenho visto pessoas assumirem papéis importantes na vida profissional à partir de rápidos convívios. Rogerio é um grande líder. Como grande líder forma grandes equipes. Com as suas equipes obtém grandes resultados. Esta capacidade de liderar não retrata apenas sua habilidade nata de empreender. Ele é um ser visionário. Ele é um verdadeiro líder de gente. Sua inteligência se apresenta com um mix de humildade e respeito jamais vistos. Sua simplicidade transforma dificuldades em oportunidades. Ele tem o dom de tornar melhor a vida das pessoas. E a vida tem lhe dado de volta o que ele faz com ela todos os dias. Como profissional de Recursos Humanos, sempre acreditei que uma empresa se constrói com pessoas. Quando me deparei com as suas propostas veio a certeza que a área de RH se tornaria definitivamente uma área estratégica nas corporações. Ações compartilhadas, decisões coletivas, metodologia comprovada matematicamente, indicadores precisos, acessibilidade das técnicas, pessoas comprometidas, resultados superiores. A cada nova obra, mais uma evolução. Passos certeiros vão construindo resultados duradouros, alinhados a nova era. Fiquei muito contente por participar da elaboração deste livro juntamente com o Rogerio, pois é mais uma contribuição que, agora juntos, levamos ao mercado: a Gestão do Desempenho. E esse desafio assume uma dimensão ainda superior, pois alinha definitivamente as ações de recursos humanos às principais estratégias de negócio das empresas. É a demonstração que é possível empreender com as mais nobres práticas de gestão de pessoas. Sei que quando queremos obter resultados importantes, investimos no desenvolvimento das atitudes. Mas quando queremos eternizar uma condição, mexemos em paradigmas. Rogerio Leme tem essa capacidade. O convite está feito. O desafio foi lançado. Uma excelente leitura, e bons resultados. Este é o momento. Marcia Vespa | |
