 | As corporações já perceberam que formar seus colaboradores através de treinamentos é um dos caminhos mais seguros para desenvolver estratégias bem sucedidas de crescimento e posicionamento frente ao mercado. O livro Reflexões sobre Treinamento Corporativo reúne textos de profissionais da área de recursos humanos e suas experiências com treinamentos corporativos que desenvolveram e implantaram. Com um texto leve, de linguagem simples e prática, essa coleção de artigos visa promover a troca de informações e experiências e contribuir para que melhores práticas possam ser adotadas pelo mercado. |
| Com organização de Carol Olival Trovó, o livro conta com o artigo 08 de nossa diretora de Educação Corporativa, Marcia Vespa, que fala sobre Como Conciliar Treinamento ao Plano de Carreira. Para saber mais assista ao vídeo de lançamento do livro “Reflexões sobre Treinamento Corporativo”, organizado por Carol Olival Troró, que também conta com a participação de Marcia Vespa, diretora de Educação Corporativa da Leme Consultoria. | |
ÍndiceReflexões sobre Treinamento Corporativo PRIMEIRA PARTE – Reflexões estratégicas – Capítulo 1 – Treinamento como Benefício – Capítulo 2 – Treinamento e Qualidade de Vida – Capítulo 3 – Averiguação das necessidades – Capítulo 4 – Integrando o treinamento à estratégia do negócio – Capítulo 5 – As núltiplas facetas do treinamento – Capítulo 6 – Treinamento "on the job" – Capítulo 7 – Treinamento Interno – Capítulo 8 – Como conciliar treinamento ao plano de carreira – Capítulo 9 – Documentando a cultura da empresa – Capítulo 10 – Treinamento e terceirização – Capítulo 11 – Treinamento e sustentabilidade – Capítulo 12 – Redes sociais e treinamento – Capítulo 13 – Edutainment: como unir educação e treinamento SEGUNDA PARTE – Táticas possíveis – Capítulo 14 – Monitoramento de treinamentos – Capítulo 15 – Quem paga essa conta? – Capítulo 16 – Como gerar responsabilidade – Capítulo 17 – Estudo à distância – como e quando utilizar – Capítulo 18 – Treinamento técnico no exterior. E agora? – Capítulo 19 – MBA ou cursos de aperfeiçoamento? – Capítulo 20 – De quem é a responsabilidade da atualização profissional ? TERCEIRA PARTE – Táticas possíveis – Capítulo 21 – Liberdade de escolha – Capítulo 22 – Comprometimento em troca de treinamento – Capítulo 23 – Cursos individuais X turmas abertas | |
