 | Guia Prático do Processo Seletivo para Redução da Subjetividade e Eficácia na Seleção Sinopse Normalmente, os processos de seleção de candidatos eram feitos com base nas suas competências técnicas. Com o passar do tempo, percebeu-se que um profissional era contratado por suas competências técnicas e demitido pela falta de competências comportamentais. Foi quando iniciou-se a Seleção por Competências comportamentais, por meio da Entrevista Comportamental, Jogos e Dinâmicas com foco em competências. |
| Como o nível de exigência das empresas aumenta a cada dia, assim como a globalização, a concorrência, a velocidades de mudanças e o aumento das atribuições dos colaboradores de uma empresa, fazer a seleção baseando-se apenas nas competências Técnicas e Comportamentais tem-se mostrado insuficiente, e seus benefícios têm diminuído. Este livro vem justamente focar a necessidade da Ampliação do Conceito de Competências, com uma visão além do CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes -, levando esse conceito para a porta de entrada das organizações: a Seleção. A metodologia proposta trabalha com Competências Técnicas e Comportamentais, Resultados, Grau de Complexidade e, ainda, com Valores, identifica a compatibilidade entre o candidato, o perfil da vaga e a Cultura Organizacional. “Seleção e Entrevista por Competências com Inventário comportamental” é um guia prático para os profissionais ou empresas que já atuam ou possuam recrutamento e seleção e queiram aprimorar-se, assim como para Gestores de Pessoas profissionais iniciantes ou empresas que queiram implantar essa ferramenta. Também é recomendado para estudantes e professores como referencial e suplemento didático. O Autor | |
ÍndiceSeleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental Capítulo 1 – Visão Macro do Processo de Recrutamento e Seleção Capítulo 2 – Paradigma a ser quebrado: O Levantamento do Perfil da Vaga Capítulo 3 – Falando sobre Competências Capítulo 4 – Mapeamento de Competências Técnicas Capítulo 5 – O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências Comportamentais Capítulo 6 – O Planejamento do Processo Seletivo e o Recrutamento Capítulo 7 – Seleção e Entrevista por Competências Capítulo 8 – Atuação Pós-Seleção Capítulo 9 – Mensuração de resultados no Recrutamento e Seleção Capítulo 10 – Informações Complementares Anexo I – Modelo de Descrição de Função | |
