Software de Gestão por Competências

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Benefícios do GCA

PARA O COLABORADOR

• Consciência das suas Competências
(identifica seus pontos fortes e suas necessidades de melhoria)
• Identifica e visualiza a sua própria Trilha de Desenvolvimento
• Alinha sua atuação às estratégias, cultura e conceitos da Organização

PARA O GESTOR

• Gestão de Pessoas estruturada e compartilhada
• Transparência nas políticas de Gestão
• Dados precisos para Potencializar o Desempenho da Equipe
• Melhoria no Clima Organizacional com redução de turnover e absenteísmo

PARA A EMPRESA

• Registro formal das expectativas de cada uma das atribuições (Descrição das Funções) e das entregas de cada colaborador (Empenho)
• Identificação dos GAP’s de desenvolvimento (lacunas) de cada um dos membros da Equipe

Principais Recursos do Sistema GCA Online

Controle total do processo de Avaliação | Tudo o que você precisa em poucos cliques,
reunido em um software intuitivo e de fácil utilização

Clique nos boxes para mais informações

Avaliação de Desempenho

• Permite que gestores, subordinados e pares avaliem suas Competências Comportamentais e Técnicas com objetividade e de modo imparcial

P.D.I.

• Cadastre e acompanhe os Planos de Desenvolvimento Individual dos colaboradores com base nos gaps avaliados

Controle de Metas

• Determine os objetivos das áreas da organização com transparência para os envolvidos, avalie responsabilidades e apure os Resultados

Painel de Desempenho

• O sistema permite que os colaboradores e gestores acompanhem o Desempenho em um painel gráfico que agrega os dados de forma clara e objetiva

M.A.P.

• Tenha clareza das atribuições de cada função relativa às entregas de cada setor, de acordo com o nível de proficiência de cada colaborador

Relatórios

• O sistema gera Relatórios Gerenciais, Matrizes Nine box e Painéis Estatísticos (dashboards) completos, que apoiam todas as atividades de feedback, desenvolvimento e progressão de carreira

Trilha de Desenvolvimento

• Com a Trilha de Desenvolvimento, o profissional tem a possibilidade de buscar seus próprios caminhos de aprimoramento, por meio da aprendizagem não-linear

Diário de Bordo e Feedback

• Com o Diário de bordo é possível controlar as ocorrências, as rotinas e os Feedbacks em acordo com os ciclos avaliativos e de mapeamento

Customizável à cultura e critérios da sua Organização

Abrange desde a avaliação aos relatórios completos, base para Feedbacks efetivos, T&D eficaz e Resultados superiores

Totalmente alinhado à Metodologia do Inventário Comportamental.

Saiba mais

O que é o Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências?
R.: O Inventário Comportamental é uma metodologia desenvolvida pelo professor Rogerio Leme que amplia o conceito tradicional do C.H.A. (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), referência acadêmica em Gestão de Pessoas. É de conhecimento geral no universo de RH que as empresas costumam contratar pelas competências técnicas, mas demitem pelas comportamentais. A metodologia do Inventário Comportamental – a primeira e, até então, única referência acadêmica comprovada matematicamente – aplica a lógica do olhar sistêmico da engenharia de produção sobre a subjetividade da gestão de pessoas. Por isso apresenta uma solução objetiva, testada e aprovada em centenas de organizações públicas e privadas, que buscam excelência em seus Resultados.