Metodologia Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos. Conteúdo Programático – Visão Macro do processo de Recrutamento e Seleção – Pensamento Estratégico aplicado a Seleção – O planejamento do processo de Recrutamento e Seleção – O Papel do RH como consultor interno – Atuação antes, durante e pós seleção: Atitudes do profissional de atração de talentos – Fluxograma aplicado a recrutamento e seleção de pessoal – Levantamento de Perfil de vaga – Tornando o Recrutamento Estratégico – Requisitos da Função x Requisitos de acesso: O uso estratégico da Descrição de Função – Seleção de Pessoal: a identificação do perfil alinhado a cultura organizacional – Seleção de Pessoal: a utilização de ferramentas e técnicas de seleção, alinhadas as estratégias de atratividade – Mapeando competências técnicas e comportamentais – Seleção e Entrevista por competências – Seleção por valores – Hunting: Um processo diferenciado – Mensuração de resultados em Seleção Público Alvo Profissionais de RH que atuam em Seleção de Pessoal, e profissionais de outras áreas que desejam atuar em Recrutamento e Seleção. Carga horária 16 horas |