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Objetivo Apresentar aos participantes como implantar a remuneração de forma estratégica pautada na meritocracia, para proporcionar a retenção de talentos e redução de encargos sociais. Conteúdo Programático 1. O modelo Huczok Consulting de Remuneração Estratégica – visão sistêmica 2. Noções de Planejamento Estratégico e a sua importância na remuneração 3. Importância de metas e indicadores e como obtê-los 4. Sistemas de avaliação 5. Avaliando empresa, áreas, equipes e indivíduos 6. Conceitos de salário, remuneração e benefícios 7. Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado. O composto remuneração x benefícios 8. Análise do custo da remuneração fixa e variável no preço do produto e seu balanceamento de acordo com negócio, mercado, cultura 9. Plano de Cargos e Salários – o que é, suas diversas e etapas e como se elabora 10. Diferenças de cargos e funções e seu uso – PCS e competências 11. Gestão por competências: o que é, diferenças entre modelos e o uso prático de um modelo consagrado 12. Avaliando perspectivas inspiradas no BSC 13. Avaliando com objetividade responsabilidades do cargo ou função, competências técnicas, competências comportamentais, resultados 14. O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas 15. Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma estratégica e com menos encargos sociais 16. Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000Participação nos Resultados 17. Aspectos legais e sindicais 18. Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma integrada 19. Importância da simplicidade e exiquibilidade 20. Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica 21. Trabalho prático de algum case/oficina 22. Remuneração x reconhecimento: Dinheiro não é tudo – importância de outras formas de reconhecimento Público Alvo Executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos. Carga Horária 16 horas |
Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;