Mapeamento e Avaliação de Competências
com Victor Barbalho
A Leme Consultoria apresenta os conceitos práticos do Mapeamento e Avaliação de Competências utilizando os próprios recursos da sua organização.
▼ Facilitador do Treinamento:
não há datas disponíveis
Horários: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas (dois sábados)
Cidade: São Paulo – SP
LOCAL: Avenida Paulista
Informações sobre o Treinamento
Seja pública ou privada, uma empresa é constituída pelas competências de seus profissionais. Assim, para atingir melhores resultados, a organização precisa de uma ferramenta eficiente para identificar as reais necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de colaboradores e servidores. Este treinamento apresenta como mapear e avaliar Competências Técnicas e Competências Comportamentais utilizando a Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, desenvolvida por Rogerio Leme. Utilizando métodos simples e eficientes, serão identificas as competências organizacionais, os níveis de competências para cada função e as competências dos colaboradores e servidores, tudo de forma comprovada matematicamente.
Objetivos:
Público-alvo:
Profissionais de Recursos Humanos, Gestores e Consultores de organizações públicas e privadas.
Metodologia:
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.
Benefícios incluídos:
Certificado reconhecido, material didático, coffee break e almoço.
Bônus:
O livro “Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências”, escrito pelo Prof. Rogerio Leme e que contempla a metodologia apresentada no Treinamento
- ▼ Conteúdo programático (clique para expandir)
- 1: Fundamentos básicos de Gestão Estratégica de Pessoas • Conceitos de Gestão de Desempenho • Integração entre Processos, Pessoas e Estratégia Organizacional • Diferenças dos instrumentos de Avaliação de Competências x Avaliação de Desempenho e Avaliação de Resultados
- 2: Mapeamento e Avaliação de Competências • Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Técnica do MAP – Mapa de Atribuições por Produto – como base para a integração com subsistemas de Recursos Humanos e Processos • Mapeamento de Competências Técnicas • Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores • Conceitos de Comportamentos e Indicadores Comportamentais • Etapas para implantação de Gestão por Competências • O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências • Metodologia Tradicional x Inventário Comportamental • Mapeamento das Competências Organizacionais • Mapeamento das Competências das Funções • A Avaliação Comportamental: da Autoavaliação até a 360º • Relatórios para dar Feedback e Montagem do PDI – Plano de Desenvolvimento Anual • Estruturação do PAT – Plano Anual de Treinamento
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VALOR DO CURSO DE 16 HORAS COM CERTIFICADO: DeR$1.950,00por apenas R$ 1.800,00 ou R$ 6X SEM JUROS de R$300,00**
SATISFAÇÃO opiniões dos alunos
“O curso transpõe as teorias sobre gestão por competências para a prática, apresentando e evidenciando a aplicabilidade de modo impactante e relevante para a gestão.”
“O curso é muito bom, muito completo. Traz informações de forma prática, auxiliando muito para que seja realmente implantado na organização e tornando o processo mais objetivo, claro e justo”
Próximos treinamentos
▪Plano de Cargos e Salários integrado com Remuneração Estratégica
▪Formação em Gestão do Desempenho por Competências
VOCÊ ESTÁ A POUCOS PASSOS DE UM NOVO PATAMAR EM SUA CARREIRA. Capacitar-se com quem mais entende de RH faz a diferença entre tentar e Fazer.
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À vista em Boleto
Quitando em até 2 (dois) dias antes da data de realização do treinamento, com 5% de desconto
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