Objetivo Capacitar os participantes na Metodologia do BSC-Participativo para a elaboração do Planejamento Estratégico estruturado nos conceitos do Balanced Scorecard, desde a construção da Missão, Visão e Valores até o monitoramento da Estratégia Metodologia: Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos. Conteúdo Programático – Conceitos de Planejamento – Compreendendo a estrutura e o funcionamento do BSC – A metodologia do BSC-Participativo – Construção, validação e revitalização da Missão, Visão e Valores – Aplicação do Inventário Estratégico e de Sinalizadores – Identificando Fatores Críticos de Sucesso, Objetivos Estratégicos – Identificando as Propostas de Intervenção – Construindo Metas e Indicadores de Desempenho – Funcionamento do Mapa Estratégico para a tomada de decisão – Como identificar os Indicadores do BSC – A utilização do Painel de Indicadores para monitorar o BSC – Como realizar a Gestão do BSC e as Intervenções para gerar resultados Público alvo Diretores, Gestores e Administradores Carga Horária: 16hrs. Investimento: – Pagamento até o dia 22/08/2011: R$ 1.394,00 – Pagamento até o dia 04/09/2011: R$ 1.476,00 – Pagamento a partir do dia 05/09/2011: R$ 1.640,00 – Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens! Inclusos: Livro BSC, Material didático, Coffee break e certificado. Formas de Pagamento | Boleto Bancário | Cartões de Crédito – em até 12x | | | |
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