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[Notícia] Entrevista com Rogerio Leme via WebTV Céltic em Foco

Entrevista com Rogerio Leme via WebTV Céltic em Foco – Notícia

Na terça-feira 15/06, Rogerio Leme participará de uma entrevista via WebTV – Céltic em Foco , um programa produzido pela Céltic Gestão em Benefícios.
De acesso gratuito e totalmente voltado a temas sobre Qualidade de Vida, Recursos Humanos, Saúde e Gestão em Benefícios, o programa é transmitido as terças-feiras pelo site da TV ABCD.

Tema:“O Conceito Contemporâneo da Avaliação de Desempenho e Impactos na Gestão de Pessoas”
O Objetivo é apresentar a transição do conceito tradicional de avaliação de desempenho e de competências para o contemporâneo que é o “Conceito da Entrega” do colaborador e os impactos na gestão de pessoas nas questões de remuneração, carreira e benefícios.

Dia: 15/06 a partir das 11hs
Duração: 1 hora
Local de transmissão: http://www.tvabcd.com.br/

Evento Gaper – O Inventário Comportamental para mapeamento de competências com Rogerio Leme – Notícia

GAPER realizará uma palestra sobre O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências.
Fundado em 1972, o GAPER é um tradicional grupo de profissionais de Recursos Humanos da Região do ABC.

Entre seus produtos e serviços estão:

Pesquisa Anual de Salários para Cargos Executivos, Administrativos, Operacionais, Técnicos, Média Chefia e Estagiários. (Parceria-USCS/GAPER)
Pesquisa de Indicadores de Gestão de Pessoas. (Parceria-USCS/GAPER)
Organização de Congressos, Seminários e Palestras.
Realização de Cursos Personalizados para Área de Cargos e Salários. (Parceria – CIESP/GAPER)
Atividades Sociais

A convite do GAPER (Grupo de Administração Pesquisa e Estudos de Remuneração), no próximo dia 17 de junho a partir das 08h30 nosso facilitador Rogerio Leme leva a palestra sobre O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências.

A programação inicia-se as 8:30 com café da manhã, em seguida Palavras da Coordenação, Apresentação da Projeção Cursos (ULBRA), Projeto CERPO e encerramento as 10h50

Endereço: Av. Imperatriz Leopoldina, 230 – Nova Petrópolis – São Bernardo do Campo – São Paulo

Conteúdo da Palestra:
• O que é Gestão por Competências
• A Necessidade de Implantar Gestão por Competências
• Definição de Competências Comportamentais e Técnicas
• Definição de Comportamento
• Conceito de Indicadores
• Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Definição de Competências da Função
• Avaliação das Competências dos Colaboradores
• Identificação do gaps para treinamento e desenvolvimento

Programação:
• Data: 17 de Junho de 2010
• Local: CIESP São Bernardo – Av. Imperatriz Leopoldina, 230 – Centro – SBC
• 08h30 Recepção: Café da Manhã
• 09h00 Abertura: Palavra da Coordenação
• 09h05 Apresentação da Projeção Cursos (ULBRA)
• 09h15 Projeto CERPO: “Campanha de Saúde Ocular na Empresa”
• 09h20 Palestra do Mês
• 10h50 Encerramento das Atividades

Facilitador: Rogerio Leme é tecnólogo com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, empresário, consultor, palestrante e facilitador de treinamentos com especialização em Gestão de Pessoas por Competências. Autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e da Metodologia da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, autor dos livros:.

• Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências
• Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental
• Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360º
• Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard

Saiba mais sobre o GAPER escrevendo para edson.fria@uol.com.br

Programação Copa Leme Consultoria

Manual de Classificação de Currículos

Clique aqui para fazer Download do Manual de Classificação de Currículos

Neste material é abordado os seguintes tópicos:

– Classificação de Curriculos Digitalizados

– Classificação de Currículos que chegam via e-mail

T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

Data: 01 e 02 de agosto
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Apresentar os desafios contemporâneos da área de Treinamento e Desenvolvimento e uma proposta de um instrumento eficiente e eficaz para Levantamento de Necessidades de Treinamento prático, objetivo e que evita desperdícios de investimentos nas organizações. Apresentar os níveis de Mensuração de Resultados de Treinamento por meio de aplicações práticas, exemplos do dia a dia, voltados para a realidade das empresas. Apresentar como obter as informações para proporcionar que a empresa implante o cálculo do ROI de Treinamento (Retorno dos Investimentos) e, ainda, como proporcionar a integração da mensuração dos resultados com o Balanced Scorecard.

Conteúdo Programático

Os desafios do RH e do profissional de T&D
Levantamentos de Necessidades pelo LNT ou DNT
Fundamentos da Gestão por Competências
Comparação LNT Tradicional x Avaliação de Desempenho com foco em Competências
O poder da Descrição de Função como instrumento de referência nas ações de RH
Avaliação de Responsabilidade para o Instrumento de LNT
Interpretação dos Resultados da Avaliação das Responsabilidades
Origens das Necessidades de Treinamento
Níveis de Avaliação propostos por Kirkpatrick e Phillips
Avaliação Nível 1: Reação ou Feedback
Avaliação Nível 2: Aprendizagem
Avaliação Nível 3: Comportamental
Como identificar os comportamentos do Treinamento
Conceito sobre escala de Avaliação de Comportamento
O Instrumento de Avaliação Comportamental
Avaliação Nível 4: Mensuração de Resultados
A construção de Indicadores
Avaliação Nível 5: ROI
Como mensurar o ROI
Princípios do BSC
Mapa de Integração da Avaliação de Treinamento e o BSC
Fluxo das Ações de T&D

Público Alvo:
RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento até dia 04/07/2011: R$ 926,50
– Pagamento até dia 17/07/2011: R$ 981,00
– Pagamento a partir do dia 18/07/2011 R$ 1.090,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o livro:
T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x

é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’01/08/2011′;

$valor3=’109000′; //menos que 14 dias
$valor2=’98100′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’92650′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

Formação de Analista de Benefícios

Data: 04 e 05 de agosto
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Apresentar as diversas alternativas para a administração de Benefícios na organização, observando critérios de qualidade e legalidade.
Analisar e comparar práticas bem sucedidas quanto à qualidade, satisfação dos usuários e seus respectivos custos.
Gerar oportunidades de discussão através de cases reais de diversas áreas de Benefícios.

Metodologia
Ativo-participativa, com análise de exemplos de sucesso de outras empresas, dinâmicas e jogos.

Conteúdo Programático
• Benefícios – Atualidade, Tendências e Conceitos
– Paternalismo x Assistencialismo
• Análise do perfil sócio-econômico dos usuários
• Tipos de Benefícios concedidos:
– Legais
– Liberais
– Implantados através de conquistas sindicais
• Práticas mais usuais e avançadas de benefícios:
– Alimentação
– Assistência Médica e Odontológica
– Internação
– Medicamentos
– Empréstimos
– Incentivos
– Previdência Complementar
– Qualidade de Vida
– Viagens/férias
– Seguros
– Transporte e auxílios transporte
– Aposentadoria
• Administração de Benefícios
– Autogestão
– Terceirização
• Custo, Política de Custeio: Co-participação
• Desenho do Plano de Benefícios

Público Alvo: Gestores, Analistas e Administradores de empresas; Profissionais da área de prestação de serviços Médicos e Alimentícios; Convênios Médicos e Odontológicos.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento até dia 07/07/2011: R$ 663,00
– Pagamento até dia 20/07/2011: R$ 702,00
– Pagamento a partir do dia 21/07/2011: R$ 780,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’04/08/2011′; $valor3=’78000′; //menos que 14 dias $valor2=’70200′; //de 15 a 27 dias $valor1=’66300′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Remuneração Estratégica

Data: 11 e 12 de agosto
Horário: 08h às 18h
Local: Hotel Deville Curitiba – Rua Comendador Araújo, 99 – Curitiba – PR

Objetivo
Apresentar aos participantes como implantar a remuneração de forma estratégica pautada na meritocracia, para proporcionar a retenção de talentos e redução de encargos sociais.

Conteúdo Programático
• O modelo Huczok Consulting de Remuneração Estratégica – visão sistêmica
• Noções de Planejamento Estratégico e a sua importância na remuneração
• Importância de metas e indicadores e como obtê-los
• Sistemas de avaliação
• Avaliando empresa, áreas, equipes e indivíduos
• Conceitos de salário, remuneração e benefícios
• Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado. O composto
remuneração x benefícios
• Análise do custo da remuneração fixa e variável no preço do produto e seu
balanceamento de acordo com negócio, mercado, cultura
• Plano de Cargos e Salários – o que é, suas diversas e etapas e como se elabora
• Diferenças de cargos e funções e seu uso – PCS e competências
• Gestão por competências: o que é, diferenças entre modelos e o uso prático de um
modelo consagrado
• Avaliando perspectivas inspiradas no BSC
• Avaliando com objetividade responsabilidades do cargo ou função, competências
técnicas, competências comportamentais, resultados
• O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas
• Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma
estratégica e com menos encargos sociais
• Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000Participação nos Resultados
• Aspectos legais e sindicais
• Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma
integrada
• Importância da simplicidade e exiquibilidade
• Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica
• Trabalho prático de algum case/oficina
• Remuneração x reconhecimento: Dinheiro não é tudo – importância de outras formas
de reconhecimento

Público Alvo: Executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento até o dia 14/07/2011: R$ 748,00
– Pagamento até o dia 27/07/2011: R$ 792,00
– Pagamento a partir do dia 28/07/2011 R$ 880,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’11/08/2011′; $valor3=’88000′; //menos que 14 dias $valor2=’79200′; //de 15 a 27 dias $valor1=’74800′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Avaliação de Desempenho com Foco em Competências e o Impacto na Remuneração por Competências

Data: 29 e 30 de agosto
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
A Avaliação de Desempenho com Foco em Competências traz uma ampliação da visão do conceito de competências baseado apenas no C.H.A. – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, focando a Entrega do colaborador através de quatro perspectivas básicas de avaliação: Técnica, Comportamental, Resultados e Complexidade. Este método permite a visualização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador (CDC), sendo a base para a aplicação prática da Remuneração de Desempenho por Competências. Este método e o utilizado na perspectiva comportamental, o “Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências”, de autoria de Rogerio Leme e publicados em seus livros.
Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.
Conteúdo programático
• Conceito de Competências – C.H.A.
• A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
• A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
• O alinhamento com a estratégia da Empresa
• Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cronograma e Etapas para Implantação
• As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Compreendendo o que é Complexidade
• Metas X Indicadores de Desempenho
• Mapeamento de Competências Técnicas da Função
• Escala de Mensuração das Competências Técnicas
• Avaliação de Competências Técnicas
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
• Mapeamento de Competências Comportamentais
• Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Mapeamento das Competências Organizacionais
• Mapeamento das Competências de Cada Função
• A Avaliação das Competências Comportamentais dos Colaboradores
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
• Conceito sobre Metas
• Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho
• Parâmetros da Meta
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados
• A Avaliação da Perspectiva Complexidade
• Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
• A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de
Desempenho com Foco em Competências
• Conceito de Remuneração por Competências
• Remuneração Tradicional x Remuneração por Competências
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Fixa
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Variável
• Exemplo Prático de Remuneração por Competências e formas de pagamento da remuneração
• O envolvimento da CLT, Constituição e Sindicado no Processo da Remuneração por Competências

Público Alvo: RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento até dia 01/08/2011: R$ 926,50
– Pagamento até dia 14/08/2011: R$ 981,00
– Pagamento a partir do dia 15/08/2011: R$ 1.090,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’29/08/2011′; $valor3=’109000′; //menos que 14 dias $valor2=’98100′; //de 15 a 27 dias $valor1=’92650′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Manual do Processo Seletivo

Clique aqui para fazer Download do Manual do Processo Seletivo

Neste material é abordado os seguintes tópicos:

– Seleção de Candidato

– Integração da Recepção com a Seleção

[Notícia] Entrevista com Rogerio Leme via WebTV Céltic em Foco

Entrevista com Rogerio Leme via WebTV Céltic em Foco – Notícia

Evento Gaper – O Inventário Comportamental para mapeamento de competências com Rogerio Leme – Notícia

Programação Copa Leme Consultoria

Manual de Classificação de Currículos