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Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano

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Formação de Analistas para Implantação de Gestão por Competências com os Recursos da Própria Empresa

Data: 06 a 10 de junho
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Capacitar analistas para a implantação de todo o processo de Gestão por Competências com a Metodologia do Inventário Comportamental, abrangendo desde a descrição de função, mapeamento de competências técnicas, comportamentais, a avaliação de competências, avaliação de desempenho, identificação das necessidades de treinamento, remuneração por competências, feedback, seleção e entrevista com foco em competências.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
O conteúdo está estruturado em sete módulos, apresentados abaixo:

Módulo 1: Fundamentos básicos de Gestão Estratégica de Pessoas
• Missão, Visão, Valores e Estratégia
• O alinhamento das pessoas com a estratégia da Empresa
• O que é Gestão por Competências
• O papel do Gestor
• O papel do RH
• A Necessidade de Implantar
• Cargo x Função
• Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências

Módulo 2: Mapeamento de Competências
• Conceito do CHA
• Competências Técnicas x Comportamentais
• Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação do Nível de Competências Técnicas das Funções
• Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores
• Conceito de Comportamento e Indicadores
• Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências
• Etapas para Implantação de Gestão por Competências
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função

Módulo 3: Avaliação de Competências Comportamentais
• Apuração do Nível de Competência do Colaborador
• A Avaliação Comportamental – da Auto-Avaliação até a 360º
• Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
• Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
• O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
• Relatórios para Feedback

Módulo 4: Feedback e Desenvolvimento
• O que é feedback
• Fábula: “A origem do Feedback”
• O feedback e a obtenção de Resultados
• Feedback do dia a dia
• Feedback como Devolutiva de uma Avaliação
• Variações dos tipos de feedback
• O feedback como Combustível da Motivação
• Recomendações ao Dar Feedback
• O Instante do Feedback
• Os 5 passos para o Feedback Positivo
• Feedback Insignificante
• Feedback Positivo
• Os 10 passos para o Feedback Corretivo
• O feedback Corretivo/Incisivo
• Os 10 passos para o Feedback Corretivo/Incisivo
• Como receber feedback
• Interpretação dos Relatórios da Avaliação de Competências para o Feedback

Módulo 5: Avaliação de Desempenho
• A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
• A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
• Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cronograma e Etapas para Implantação
• As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
• Conceito sobre Metas
• Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho
• Parâmetros da Meta
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados
• A Avaliação da Perspectiva Complexidade
• Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
• A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de
Desempenho com Foco em Competências

Módulo 6: Remuneração com Foco em Competências
• Conceito de Remuneração por Competências
• Remuneração Tradicional x Remuneração por Competências
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Fixa
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Variável
• Exemplo Prático de Remuneração por Competências e formas de pagamento da
remuneração
• O envolvimento da CLT, Constituição e Sindicado no Processo da Remuneração por
Competências

Módulo 7: Seleção e Entrevista Comportamental
• Visão Macro do Processo de Recrutamento e Seleção
• Fluxo do Processo Seletivo
• O Perfil da Vaga
• Requisitos da Função x Requisitos de Acesso
• O Planejamento do Processo Seletivo e o Recrutamento
• Processo Seletivo Interno e Externo
• Fontes de Recrutamento
• Mensagem para atrair candidatos
• Condução do Processo Interno ou Auxílio de Consultoria
• Etapas do processo seletivo
• Formas de Mensurar o Processo Seletivo
• Atuação do RH Pós Seleção
• Seleção e Entrevista por Competências
• Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• Reduzindo a subjetividade na formulação das perguntas para a Entrevista
• Comportamental
• A execução da Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• O método CAR x STAR
• A Entrevista Comportamental
• Calculadora das Competências para a Entrevista Comportamental
• A Ampliação do Conceito de Competências – A investigação das Perspectivas
• Resultados, Complexidade e Valores
• Apresentação dos Resultados para a Tomada de Decisão
• Utilização de Jogos e Dinâmicas de Grupo
• Atuação Pós-Seleção
• Avaliação do Período de Experiência
• Mensuração de resultados no Recrutamento e Seleção através de Indicadores


Público Alvo: RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 40hrs.

Investimento:
– Pagamento até o dia 09/05/2011: R$ 2.482,00
– Pagamento até o dia 22/05/2011: R$ 2.628,00
– Pagamento a partir do dia 23/05/2011: R$ 2.920,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos:Material didático, CD, Coffee break, certificado e os Livros:
“Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências”
“Avaliação de Desempenho com Foco em Competência”
“Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360°”
“Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental”
“Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard”

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x








é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’06/06/2011′;

$valor3=’292000′; //menos que 14 dias
$valor2=’262800′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’248200′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

?>



Publicado porMarketing Leme1 de agosto de 2010Publicado emTreinamentos_old

Gerenciamento de Projetos de T&D

Data: 27 e 28 de junho
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Este curso visa fornecer aos participantes da área de T&D,  logística necessária para a elaboração e administração de melhores treinamentos, com orçamentos mais enxutos, resultando em maior desenvolvimento humano,  alinhados às metas da organização através de subsídios conceituais e práticos.

Metodologia
Ativo participativa,  através de métodos de Andragogia , dinâmicas e jogos.

Conteúdo Programático
• Contextualização do tema
• Logística para a produção e realização do treinamento em dez passos
– Definição do meio
– Desenvolver e adequar o conteúdo
– Produção do projeto
– Data/horário/local/recursos
– Definição do público alvo
– Escolha do Focalizador
Interno ou Externo?
– Preparação de material e documentos
– Avaliações
– Documentação do histórico do treinamento
• Tipos de treinamentos
– Técnico
– Comercial
– Presencial/vivencial
– Outdoor training (treinamento ao ar livre)
– Teatral
– Vídeo treinamento
Uso de filmes comerciais
Música
– Danças Circulares Sagradas
– Jogos Cooperativos
• Desenvolvimento Gerencial
– Abordagens diferenciadas
– Avaliação de desempenho
– Pesquisa de clima
– T&D e o Balanced Scorecard
– Formação de multiplicadores
– ROI


Público Alvo: Analistas de T&D e outros Profissionais ligados a área de Recursos Humanos e da Qualidade.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento até o dia 31/05/2011: R$ 663,00
– Pagamento até o dia 12/06/2011: R$ 702,00
– Pagamento a partir do dia 13/06/2011: R$ 780,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x







é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’27/06/2011′;

$valor3=’78000′; //menos que 14 dias
$valor2=’70200′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’66300′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

?>



Publicado porMarketing Leme1 de agosto de 2010Publicado emTreinamentos_old

Formação de Analista de Gestão por Competências para o Setor Público

Data: 11 a 14 de julho
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Capacitar analistas para a implantação de todo o processo de Gestão por Competências voltada para a realidade do Setor Público com a Metodologia do Inventário Comportamental, abrangendo desde a descrição de função/papel, mapeamento de competências técnicas, comportamentais, a avaliação de competências, avaliação de desempenho, a identificação das necessidades de treinamento, feedback e integração com demais subsistemas de Recursos Humanos.

Metodologia: Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo Programático
O conteúdo está estruturado da seguinte maneira:

I. Introdução
• Conceitos Básicos sobre Gestão por Competências
• Diferença entre os tipos de Avaliação: de Competência x de Desempenho x de Potencial
• Conceito da Entrega: A Ampliação do Conceito de Competências
• A aplicação da Gestão por Competências no Setor Público x Iniciativa Privada
• O Alinhamento com as diretrizes estratégicas da Instituição (Planejamento Estratégico, Regimento ou Regulamento Interno
• A necessidade de um Comitê/Comissão Interno de Implantação
• Uso de ações de comunicação como ferramenta de comprometimento dos servidores

II. Construção das Descrições de Funções/Papéis e Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação/Validação/Oficialização das Diretrizes da Área
• Função Real x Função Personificada
• Identificação dos Produtos/Resultados da Área
• Identificação das atribuições da área
• Identificação dos requisitos técnicos da área: Competências Técnicas
• Construção e Validação do Inventário de Atribuições por Produto – IAP
• Avaliação das Competências Técnicas dos Servidores
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho na Perspectiva Técnica

III. Perspectiva Complexidade: Avaliação das Responsabilidades
• Conceito de Complexidade
• Avaliação da Perspectiva Complexidade pelas Responsabilidades dos Servidores
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho na Perspectiva Técnica

IV. Mapeamento das Competências Comportamentais
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função
• Avaliação das Competências Comportamentais dos Servidores
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho na Perspectiva Comportamental

V. Feedback e Devolutiva da Avaliação
• Feedback do dia-a-dia
• Feedback como devolutiva de um processo avaliativo
• Interpretação dos relatórios da avaliação
• Montagem do Plano de Ação de Desenvolvimento do Servidor

VI. Perspectiva Resultados e Convenção
• Alinhamento das metas com o Planejamento Estratégico ou BSC
• Conceitos de Metas
• Utilização das metas para compor a Perspectiva Resultados
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho na Perspectiva Resultados
• Funcionamento e recomendações da Perspectiva Convenção

VII. Coeficiente de Desempenho do Servidor
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Servidor – CDS
• Aplicação do CDS nos subsistemas de Recursos Humanos

Público alvo
Gestores, Analistas e Técnicos do Serviço Público.

Carga Horária: 32 horas

Investimento:
– Pagamento até o dia 13/06/2011: R$ 2.210,00
– Pagamento até o dia 25/06/2011: R$ 2.340,00
– Pagamento após o dia 26/06/2011: R$ 2.600,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x








é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’11/07/2011′;

$valor3=’260000′; //menos que 14 dias
$valor2=’2340000′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’221000′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

?>



Publicado porMarketing Leme24 de julho de 2010Publicado emTreinamentos_old

Rogerio Leme Ministra palestra no CONARH 2010 – Notícia


Na 36º edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Rogerio Leme ministra a palestra Aplicação Prática da Integração dos Instrumentos de Gestão de Competências, T&D e BSC – Mensurando Resultados e ROI para o RH.

Dia: 17/08/2010
Horário: 18h às 18h45
Local: Transamerica Expo Center (Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo–SP) – Auditório F

Não deixe de participar! Faça sua inscrição no site do CONARH

Rogerio Leme também fará uma Sessão de Autógrafos no dia 19 de agosto – 17h às 18h – Local: Stand da Qualitymark

Mais Informações Sobre o CONARH 2010

Publicado porMarketing Leme19 de julho de 2010Publicado emConarh2010, Destaques - Arquivados, Noticias

Manual de Instalação das Macros no Word 2010

Clique aqui para fazer Download do Manual das Macros da Classificação

Neste material é abordado os seguintes tópicos:

 – Instalação das macros no Word 2010

 – Como desabilitar o Modo de Exibição Protegido

Publicado porElsimar Ursão do Balacobaco16 de julho de 2010Publicado emSuporte Software

Apresentações Palestras

UNIRH – 15/07 – Aplicação Prática do BSC

Apresentação da palestra, para fazer o download: Clique Aqui!
Publicado porMarketing Leme16 de julho de 2010Publicado emLeme Consultoria

Pré-inscrição – Palestras Leme Consultoria – CONARH-2010

Grade de Palestras Gratuitas Leme Consultoria

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

Informações importantes:
– Para acesso ao Stand da Leme você deverá estar inscrito como Congressista ou visitante do CONARH 2010, para maiores informações sobre o congresso: www.conarh.com.br
– Vagas limitadas: 30 pessoas por palestra;
– Palestras de 45 minutos;
– Ministradas dentro do stand da Leme Consultoria nº D10.
– necessária confirmação de presença 30mins antes da palestra garantindo assim sua vaga.
– Sem direito a certificado

Publicado porMarketing Leme14 de julho de 2010Publicado emConarh2010, Destaques - Arquivados, Noticias

Rogerio Leme ministra palestra Gestão do Desempenho em Guarulhos no Fórum RH – Notícia


Rogerio Leme participará do Fórum RH Guarulhos onde irá ministrar a palestra “Gestão do Desempenho Integrando Avaliação e Competências com Balanced Scorecard”

O Fórum RH Guarulhos é uma parceria da Associação dos Empresários de Cumbica e do clube RH que visa criar um espaço para que os Gestores da área das empresas associadas possam se reunir criando interação e integração, discutindo assuntos alinhados com os desafios de gerir pessoas, além de apresentar produtos e serviços customizados para todos os associados.

Programação:
08h30 – credenciamento e café
09h00 – início
09h30 – Palestra Gestão do Desempenho Integrando Avaliação e Competências com Balanced Scorecard
11h00 – Perguntas e debates
12h00 – Encerramento

Data: 21 de Julho
Local: Faculdade Integradas Torricelli – Av. Papa Pio XII, 291 – Macedo – Guarulhos – SP

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
(11) 2412-6054

Publicado porMarketing Leme12 de julho de 2010Publicado emDestaques - Arquivados, Noticias

Entrevista com Rogerio Leme na Céltic em Foco – YouTube

No dia 15/06/2010, Rogerio Leme participou de uma entrevista via WebTV – Céltic em Foco, um programa produzido pela Céltic Gestão em Benefícios de acesso gratuito e totalmente voltado a temas sobre Qualidade de Vida, Recursos Humanos, Saúde e Gestão em Benefícios, o programa é transmitido as terças-feiras pelo site da TV ABCD.

Tema:“O Conceito Contemporâneo da Avaliação de Desempenho e Impactos na Gestão de Pessoas”
O Objetivo foi apresentar a transição do conceito tradicional de avaliação de desempenho e de competências para o contemporâneo que é o “Conceito da Entrega” do colaborador e os impactos na gestão de pessoas nas questões de remuneração, carreira e benefícios.

Assista os vídeos abaixo e confira toda a entrevista!

Conheça o Canal da Leme Consultoria no youtube (www.youtube.com/lemeconsultoria)

Publicado porMarketing Leme7 de julho de 2010Publicado emDestaques - Arquivados, Noticias, YouTube

Palestra Com Rogerio Leme no UNIRH em São Caetano do Sul (ABC) – Aplicação Prática do BSC – Notícia

"Aplicação prática do Balanced Scorecard na Gestão Empresarial e a integração com os instrumentos de Gestão de Pessoas"

– O Balanced Scorecard
– Metodologia do BSC-Participativo para implantação do BSC
– A integração dos instrumentos de Gestão de Pessoas e de Estratégia Empresarial
– O PAINEL DE Desempenho do Colaborador – PDC
– O papel da Liderança na implantação do BSC e Gestão do Desempenho

Data: 15/07/2010 às 14:00 h

Local USCS-SÃO CAETANO DO SUL
AV. GOIÁS, 3400, SCS

Período: 20.06 A 14.07.10
inscrições gratuitas

Para confirmar sua presença, acesse:
http://www.agerh.com.br/inscricao/
Inscrições Gratuitas

 
Publicado porMarketing Leme1 de julho de 2010Publicado emDestaques - Arquivados, Noticias

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28 a 30/9/20 - São Paulo

▪Formação em Gestão do Desempenho por Competências

9 a 13/11/20 - São Paulo

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