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Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano

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Lançamento Livro T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

Publicado porMarketing Leme30 de agosto de 2010Publicado emDestaques - Arquivados

Confira a participação da Leme Consultoria no CONARH 2010 – CONARH-2010

A Leme Consultoria participou do CONARH 2010, o maior congresso de recursos humanos da América Latina, com lançamento de livro e palestras gratuitas. O Congresso foi aberto oficialmente no dia 17 de agosto e encerrou-se no dia 20 de agosto.



Estande da Leme Consultoria no CONARH 2010
 

Na abertura, o diretor executivo da Leme Consultoria, Rogerio Leme, apresentou seu novo livro T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC. – Uma Abordagem Contemporânea para especialistas da área que lotaram o auditório F no final da tarde.
Com tempo de apresentação limitado para fazer sua exposição em até 45 minutos, Leme discorreu sobre os temas principais de seu novo livro, que tratam de BSC (em inglês, balanced scorecard, indicadores balanceados), ferramentas de gestão de estratégia empresarial e o equilíbrio entre quatro perspectivas: financeiro, clientes, processos e pessoas.

“A palestra foi ótima. O Rogerio merecia mais tempo. Ele agrega muito conhecimento. Esse cálculo de retorno (mensuração de resultados) é fundamental para quem fez treinamento”, afirmou Kelli Santos, 37 anos, analista de treinamento da empresa Liberty Seguros.


Palestra de Rogerio Leme no auditório
 
 
No estande da Leme, os principais consultores da empresa fizeram palestras gratuitas, direcionadas ao desenvolvimento humano e novas tecnologias de RH (Recursos Humanos). O consultor Alípio Pereira falou sobre Pessoas, a ferramenta primordial para a qualidade. “Não basta aos empreendedores entender de seu negócio. É preciso que eles também entendam as pessoas que estão em sua volta.” Para Pereira, um ambiente de trabalho digno é aquele onde as pessoas se sintam bem em seus postos de trabalho.
 
   
Consultor Alexandre Giomo   
O consultor Alexandre Giomo falou sobre Gestão do Clima Organizacional – Como transformar conhecimentos em ações. Giomo afirmou que a pesquisa de clima dentro da empresa é uma constatação daquilo que já se sabe. “Quem pega resultado de pesquisa de clima e se espanta, não está dentro da empresa.” Giomo citou fatores que levam à insatisfação nas organizações: automatização, downsizing (redução de posto de trabalho), outsourcing (terceirização) e fusões. Ainda de acordo com o consultor, a pesquisa de clima organizacional só tem razão de ser se implicar em efetivas mudanças organizacionais, que minimizem o grau de insatisfação.

Veja a grade de palestras gratuitas que foram oferecidas no estande da Leme Consultoria durante o CONARH 2010: 

– Seleção por Competência – Novas práticas na arte de atrair pessoas
Facilitador: Renan de Marchi Sinachi

– Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos
Facilitador: Elsimar Gonçalves

– Pessoas, A Ferramenta Primordial para a Qualidade
Facilitador: Alípio Pereira

– Gestão do Clima Organizacional – Como transformar conhecimentos em ações?
Facilitador: Alexandre Giomo

– Feedback para Resultados – Técnicas e Soluções Efetivas
Facilitador: Euclides B. Evangelista Junior

– Ferramentas Poderosas para Prospecção, Manutenção e Fidelização de Clientes – Uma conexão sólida entre as áreas de RH e Comercial.
Facilitador: Alonso Garrote

– Competência Emocional e a Geração Y- Uma abordagem prática no fortalecimento da comunicação entre gerações
Facilitador: Minoru Ueda

– Gestão por Competências em Empresas Públicas
Facilitador: Euclides B. Evangelista Junior

– Aplicação do BSC para Fazer a Empresa “Descobrir”, “Atrair”, “Alinhar”, “Realizar” e “Avançar”
Facilitador: Rogerio Leme

– Líderes em Transformação – Qual o impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais
Facilitador: Marcia Vespa

– Estruturando um sistema de Carreira com Foco em Competências para “Descobrir”, “Atrair”, “Alinhar”, “Realizar” e “Avançar”
Facilitador: Rogerio Leme

– Pesquisa Salarial: Conceitos, Precauções e Aplicação Prática
Facilitador: Rosane Ribeiro

– Por que as equipes não funcionam? E o que fazer para Torná-las mais efetivas?
Facilitador: Marcia Vespa

– Aplicação da Gestão por Competências para Identificação de Talentos na Organização
Facilitador: Renan de Marchi Sinachi

– Pesquisa de Engajamento/Comprometimento
Facilitador: Alexandre Giomo

– Remuneração Estratégica com menos Encargos
Facilitador: Romeu Huczok

– Administração do Tempo nos Nossos Tempos – Um Foco Contemporâneo
Facilitador: Renan de Marchi Sinachi

O CONARH (Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas) foi criado pela ABRH – Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos). 

Publicado porMarketing Leme25 de agosto de 2010Publicado emConarh2010, Noticias

Tome as decisões sobre Gestão de Pessoas com Segurança

Publicado porMarketing Leme24 de agosto de 2010Publicado emDestaques - Arquivados

Palestra de Lancamento do 6º Livro de Rogerio Leme no Grupo TeD – Notícia


Reunião Grupo TeD

O Grupo TeD convida para a Palestra

T&D e a mensuração de resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

Uma abordagem contemporânea


– Desafios do RH e do Profissional de T&D
– Competências x LNT ou DNT
– Treinamento x Educação Continuada
– Instrumento Contemporâneo de LNT ou DNT
– Estruturação do T&D pela projetização
– Mensuração de Resultado de Treinamento
– Integrado ao BSC – Balanced Scorecard

Palestrante convidado:

Data: 02 de Setembro de 2010, quinta-feira, das 8:30h às 12:00h.

Local: Centro Cultural da Marinha – Av. 9 de Julho, 4597, Jardins – São Paulo – Capital (esquina com a R. Groenlândia) – Estacionamento gratuito no local para os 20 primeiros carros (verifique quais as outras alternativas clicando aqui).

Taxa de participação: R$ 20,00 a ser paga no local.

Estrutura da Reunião:
08h30: Recepção
09h00: Desenvolvimento do tema
11h30: Coffee e espaço para Networking
12h00: Término do encontro


Inscrições encerradas!

Para mais informações: grupoted@grupoted.com.br

Publicado porMarketing Leme24 de agosto de 2010Publicado emDestaques - Arquivados, Noticias

T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

Mapeamento e Treinamento“T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC” é uma obra prática, direta, objetiva, no estilo “passo a passo” que apresenta uma abordagem contemporânea para o Levantamento de Necessidade de Treinamento, tornando-a mais eficiente e eficaz.

Apresenta também como executar a Mensuração dos Resultados de Treinamento, desde a avaliação de reação, passando pela avaliação de aprendizagem, comportamental de resultados e ainda o cálculo do ROI de Treinamento, além de trazer como fazer a integração dessas mensurações com o Balanced Scorecard, dando um enfoque estratégico para estas ações e para a área de Recursos Humanos.

Ao contrário do que muitos possam pensar, integrar a Mensuração dos Resultados do Treinamento e ROI com o Balanced Scorecard, não é modismo tampouco oportunismo. É questão se ser Estratégico.

Um dos desafios para a área de Recursos Humanos é falar em números, comprovar que o RH não é uma Centro de Custo, mas um centro de Lucro. Somos capazes de falar e implantar Gestão por Competências, Avaliação de Desempenho, pensar na estratégia da organização, falar em números, trabalhar com o BSC, calcular o ROI de treinamento, e ainda, cuidar de gente.

Levantamento de Necessidade de Treinamento parece um tema tão antigo, tão óbvio! De fato o objetivo pode ser classificado assim, mas o que muda é a proposta apresentada neste livro de como realizar esta tarefa, tornando-a mais eficiente e eficaz.

“T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC” tem a missão de esclarecer essas questões de maneira prática, no estilo passo a passo, com uma linguagem simples, desmitificando paradigmas e transformando os conceitos apresentados em aplicações práticas.

É recomendado para Gestores, RH, professores e estudantes de diversas áreas, dentre elas Recursos Humanos e Administração, enfim, a todos os profissionais que lideram equipes e precisam promover a transformação da sua empresa, gerando resultados.

Índice

“T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC”

Capítulo 1 – Os desafios do RH e do profissional de T&D
1.1 Introdução
1.2 Crenças obsoletas em T&D
1.3 É preciso mensurar os resultados
1.4 Apenas o treinamento não resolve.
1.5 A escassez de cérebro de obra qualificado
1.6 A mudança dos tempos e as demais garantias da área de T&D.

Capítulo 2 – Competências x LNT ou DNT
2.1 Introdução
2.2 Levantamentos de Necessidades pelo LNT ou DNT
2.3 Avaliação por Competências
2.3.1 Conceito sobre Gestão por Competências
2.3.2 Avaliação de Competências x Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
2.4 Comparação LNT Tradicional x Avaliação de Desempenho com foco em Competências

Capítulo 3 – Um instrumento para a identificação das Necessidades de Treinamento
3.1 Introdução
3.2 O poder da descrição de função
3.2.1 Como manter a descrição de função atualizada nas empresas
3.3 Princípios da Avaliação de Responsabilidade para o Instrumento de LNT
3.4 Exemplo da Avaliação de Responsabilidade para o Instrumento de LNT
3.4.1 Formulário de Avaliação de Responsabilidades
3.4.2 Interpretação dos Resultados da Avaliação da Responsabilidades
3.4.3 Menos Treinamento, mais Educação Continuada
3.5 Cruzamento com os Requisitos da Função
3.6 Origem das Necessidades de Treinamento
3.7 Conceito Complementar sobre a Avaliação das Responsabilidades

Capítulo 4 – Avaliação e Mensuração dos Resultados em T&D
4.1 Introdução
4.2 Níveis de Avaliação propostos por Kirkpatrick e Phillips
4.2.1 Avaliação Nível 1: Reação ou Feedback
4.2.1.1 Recomendações sobre escalas
4.2.1.2 Um exemplo para compartilhar
4.2.2 Avaliação Nível 2: Aprendizagem
4.2.3 Avaliação Nível 3: Comportamental
4.2.3.1 Como identificar os comportamentos do Treinamento
4.2.3.2 Conceito sobre escala de Avaliação de Comportamento
4.2.3.3 O Instrumento de Avaliação Comportamental
4.2.3.4 Quem deve ser os avaliadores
4.2.3.5 Interpretação dos Resultados

Capítulo 5 – Mensuração dos Resultados e ROI
5.1 Avaliação Nível 4: Mensuração de Resultados
5.2 A construção de Indicadores
5.3 Avaliação Nível 5: ROI
5.3.1 Considerações sobre o ROI
5.3.2 Como mensurar o ROI

Capítulo 6 – BSC – Balanced Scorecard
6.1 Introdução
6.2 Princípios do BSC
6.3 O BSC na prática

Capítulo 7 – Mensuração de Resultados e ROI Integrado ao BSC
7.1 Premissas
7.2 Mapa de Integração dos níveis de Avaliação de Treinamento proposto por Kirkpatrick e Phillips e o BSC
7.3 Cuidados na escolha dos Indicadores

Capítulo 8 – Fluxo das Ações de T&D
Anexo I: O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
Anexo II: Definições de Competências Comportamentais e Indicadores
Considerações Finais
Sobre o Autor
Outros livros de Rogerio Leme
Bibliografia

Rogerio Leme
Publicado porMarketing Leme24 de agosto de 2010Publicado emLivro - Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental - Prefácio

Palestra Avaliação de Desempenho com Foco em Competências e o Impacto na Remuneração por Competências com Rogerio Leme

Publicado porMarketing Leme24 de agosto de 2010Publicado emDestaques - Arquivados

Leme Consultoria no CONARH2010

Publicado porMarketing Leme15 de agosto de 2010Publicado emDestaques - Arquivados

Regulamento do Sorteio de um Cruzeiro – CONARH-2010

Regulamento Sorteio de um Cruzeiro Leme Consultoria

Você pode participar da promoção comercial da Leme Consultoria que dará ao sorteado como prêmio 1 (um) cruzeiro  de 4 (quatro) noites e 3 (três) dias, com direito a 1 (um) acompanhante, em cabine interna superior, no sistema “all-inclusive” (ver parágrafo abaixo) a partir do Porto de Santos, com saída às 17H do dia 04/12/2010, passando por Búzios, seguindo para uma ilha privativa e retornando ao Porto de Santos em 07/12/2010 às 9H.

O prêmio é pessoal e intransferível.

A viagem marítima acontecerá a bordo do navio Zenith, em cabine interna superior, com cinco refeições e bebidas inclusas  (cardápio disponível no link: http://www.cvc.com.br/site/_hotSite/cruzeiro_1024/zenith/incluido.jsf), participação em todas as atividades de animação, entretenimento a bordo, jogos, concursos, espetáculos musicais e artísticos, bailes e festas programadas, utilização de todos os equipamentos disponíveis no navio: piscina, espreguiçadeiras, sala de ginástica e musculação, biblioteca, danceteria, e cofre na cabine, desde que estejam disponíveis durante o cruzeiro. Não será permitida a presença de menores de 18 anos nas dependências do cassino.

É de inteira e exclusiva responsabilidade do contemplado os gastos relativos ao transporte de sua residência até o Porto de Santos e vice-versa, assim como custos fora do pacote promovido (excursões, lavanderia, serviços de revelação e fotografias realizadas por fotógrafos à bordo, cabeleireiro, telecomunicações, spa center, consultas médicas, medicamentos e qualquer despesa de caráter pessoal).

A inscrição do sorteio ocorrerá no stand da Leme Consultoria durante o CONARH 2010 realizado entre 17 e 20 de agosto de 2010 até as 16h45 do último dia.

A apuração do sorteio ocorrerá no stand da Leme Consultoria às 16h45 do dia 20 de agosto (será retirado da urna 01 (um) cupom válido, podendo ter inscritos até o dia 20 de agosto de 2010às 16h44).

Não poderão inscrever-se, concorrer nem participar da promoção os empregados das empresas direta ou indiretamente envolvidas na organização deste sorteio, funcionários, executivos e/ou diretores das promotoras, assim como os funcionários, empregados, prepostos, executivos, diretores e/ou consultores, bem como os parentes destes, incluindo seus pais, irmãos, filhos e cônjuges (independentemente de seu domicílio), bem como as pessoas com as quais residam (independentemente de seu grau de parentesco).

A entrega ao contemplado do respectivo prêmio será efetivada pela Leme Consultoria através da CVC no prazo máximo de 30 (trinta) dias a contar da data de reconhecimento do contemplado, mediante a contra-entrega de recibo devidamente assinado pelo respectivo contemplado.

Os ganhadores não poderão trocar o prêmio por valor em dinheiro caso haja desistência. No entanto, poderão fazer a transferência da data contemplada desde que arquem com a multa estabelecida pela agência contratada (CVC), haja compatibilidade dos valores do pacote premiado por outro e disponibilidade de vagas.

Para que possamos tomar as providências necessárias à efetivação da entrega do prêmio, o ganhador deverá sob orientação da Leme Consultoria apresentar à agência de viagens contratada, bem como no dia do embarque,  todos os documentos pessoais ou seja RG ORIGINAL (com menos de 10 anos de validade) do titular e do acompanhante. Caso o contemplado seja menor de idade, deverá viajar acompanhado de pessoa legalmente responsável pelo mesmo, apresentando RG ou certidão de nascimento original.

Outras condições para aquisição de viagens marítimas estarão disponíveis no contrato de prestação de serviços de turismo (CVC) como parte integrante do contrato de prestação de serviços de turismo.

Assim, nos termos do regulamento da promoção comercial, já de seu conhecimento, que ora é reiterado, assumimos, de forma irrevogável e irretratável o compromisso de entrega do prêmio acima descrito.

Publicado porMarketing Leme10 de agosto de 2010Publicado emConarh2010, Noticias

Formação de Consultor Interno de RH

Data: 02 e 03 de junho
Horário: 08h às 18hbr
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Proporcionar ao participante o ambiente de mudanças pelo qual o cenário de Recursos Humanos está passando. Dentro deste cenário, está sendo apresentada uma cultura diferenciada em um novo e inovador modelo de gestão de pessoas.
Com base nesta nova cultura, o profissional de Recursos Humanos deverá ter uma nova postura, adquirir cada vez mais conhecimentos sobre RH e o cenário em que atua, atuar de maneira mais estratégica desenvolvendo cada vez mais as pessoas para que sejam mais produtivas e gerem resultados alinhadas aos objetivos do negócio.

Metodologia

Os temas serão abordados através de metodologia expositiva e realizados também estudos de casos Recursos Humanos para estudos e discussões aprofundadas individualmente e em grupos.

Conteúdo Programático

• A evolução da Gestão de Recursos Humanos
• O profissional de Recursos Humanos (antigos e novos papéis)
• Definição de Consultoria Interna
• A capacitação do Consultor Interno de Recursos Humanos
• O entendimento sobre o negócio de sua empresa
• Conhecendo a realidade de cada cliente interno
• Os líderes como parceiros da Consultoria Interna
• Consultoria Interna e os subsistemas de Recursos Humanos
• Consultoria Interna e a Gestão por Competências
• Divulgando os resultados de RH com a Consultoria Interna de RH
• Analisando e gerindo os resultados da Consultoria Interna de RH


Público Alvo: Profissionais da área de Recursos Humanos: Assistentes, Analistas, Coordenadores, Gerentes e demais profissionais que tenham interesse no modelo de Gestão de Consultoria Interna.

Carga Horária:
16hrs.

Investimento:
– Pagamento até o dia 06/05/2011: R$ 663,00
– Pagamento até o dia 19/05/2011: R$ 702,00
– Pagamento a partir do dia 20/05/2011: R$ 780,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x








é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’02/06/2011′;

$valor3=’78000′; //menos que 14 dias
$valor2=’70200′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’66300′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

?>



Publicado porMarketing Leme1 de agosto de 2010Publicado emTreinamentos_old

Plano Integrado de Cargos e Salários, Competências e Remuneração Variável

Data: 06 a 08 de junho
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Este curso é destinado a profissionais da área de Recursos Humanos que queiram ter uma visão mais aprofundada de como se elabora um Plano de Cargos e Salários e sua gestão,  como se desenvolve um Programa de  Gestão por Competências, para que serve e suas diferenças com PCS, Avaliação de Desempenho e os diversos compostos de remuneração variável e participação nos resultados.

Metodologia

Visão estratégica e sistêmica: (análise de ambiente externo e interno)
Importância de conhecer a empresa e seu negócio: missão, visão, valores, objetivos e metas. Análise de mercado, investimentos, tecnologia, cultura: moral interna, expectativas dos empregados, histórico do relacionamento empresa-empregados, grau de abertura à participação dos segmentos hierárquicos nas decisões e processos de trabalho, maturidade/experiência de empregados e dirigentes em processos de RH, aspectos legais trabalhistas e sindicais,  ameaças e oportunidades.
 
Conteúdo Programático

Módulo 1: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

– O que é um Plano de Cargos e Salários e para que serve
– Como elaborar uma descrição de cargos para subsidiar os vários subsistemas de RH; formas de coletar dados
– Diferença de padrão quando se trabalha com gestão por competências e avaliação de desempenho
– Como escolher o padrão ideal para o meu negócio e a minha estrutura
– Diferença entre cargo e função e seu uso
– Como se elabora avaliação de cargos e funções, partindo de um sistema “caseiro”até um mais sofisticado
– Como elaborar a justiça interna e as classes salariais
– Pesquisa salarial: como escolher os cargos e as empresas a participarem da pesquisa
– Medidas estatísticas mais utilizadas em planos de cargos e salários
– Como interpretar os dados estatísticos: 1º., 2º e 3º quartis, média, qual utilizar e porque, a importância da análise da freqüência; como interpretar a qualidade de uma pesquisa
– A importância de participar de pesquisas e como decidir se participa ou não
– Como trabalhar com os dados salariais da empresa e da pesquisa para montar a grade ou tabela salarial
– Tabela salarial – Como elaborar. – número de classes- quantidade de níveis
– Análise de custos de enquadramento – decisões estratégicas – aspectos legais trabalhistas e sindicais
– Análise do custo da remuneração no composto do preço do produto
– Política de Remuneração

Módulo 2: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

– O que é – conceituação
– As várias metodologias existentes no mercado e suas diferenças
– Tipos de competências
– Os problemas com linguagem, semântica e falta de objetividade para avaliar
– Como se constrói um programa de forma estratégica, participativa e com uso prático
– Mapeamento e avaliação
– A importância da competência comportamental e como obter indicadores objetivos para avaliar
– Como obter resultados práticos
– Como utilizar competência na remuneração – riscos e exemplos a não seguir

Módulo 3: AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO

– Diferenças conceituais
– Os maiores problemas com avaliação e porque não dão certo
– Competências e desempenho – diferenças
– Sistemas tradicionais de avaliação e resultados obtidos
– Perspectivas que podem ser avaliadas
– Responsabilidades do cargo ou função
– Competências técnicas e comportamentais

– Resultados de indicadores do cargo /função ou metas

Módulo 4: REMUNERAÇÃO

– O modelo Huczok Consulting
– Conceitos de salário, remuneração e benefícios e seu balanceamento de acordo com o negócio, mercado, custo, cultura
– Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado
– O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas
– Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma estratégica e com menos encargos sociais
– Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000-Participação nos Resultados
– Aspectos legais
– Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma integrada
– Importância da simplicidade e exiquibilidade
– Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica:
* Trabalho prático de algum case – oficina
* Remuneração x reconhecimento –  dinheiro não é tudo – importância de outras formas de reconhecimento


Público Alvo: RH, Gestores e Consultores

Carga Horária:
24hrs.

Investimento:
– Pagamento até o dia 09/05/2011: R$ 1.105,00
– Pagamento até o dia 22/05/2011: R$ 1.170,00
– Pagamento a partir do dia 23/05/2011: R$ 1.300,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x








é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’06/06/2011′;

$valor3=’130000′; //menos que 14 dias
$valor2=’117000′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’110500′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

?>



Publicado porMarketing Leme1 de agosto de 2010Publicado emTreinamentos_old

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      A Leme Consultoria e a Leme Tecnologia lançaram, no dia 10/11, a Black November Leme, com descontos incríveis. da Redação | 12/11/2021 ▶ Dia 10 de novembro de 2021 começou o período de promoções especiais da Leme para softwares e treinamentos. A promoção é válida para contratações e matrículas realizadas até o dia 30/11/2021. Por isso, é melhor correr para aproveitar. Na Leme Academy, todos os cursos de Softskills e EaDs assíncronos com ou sem mentoria estão com até 50% de desconto no valor da matrícula. Além disso, todos os cursos na plataforma podem ser parcelados em até 12 vezes sem juros no cartão – ou seja, você se capacita agora mesmo e só termina de pagar lá no final do ano que vem, com parcelas muito baratas. Veja mais Ah! Mesmo os cursos com aulas on-line, como o de Business Partner de Rh e o de Plano de Cargos, Carreiras e Salários, estão com valores especiais também – ...
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