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Pré-inscrição – Palestras Grauitas Leme Consultoria – CongressoRH – ABC

A Leme Consultoria inova mais uma vez e leva para a Expo RH do 3º Congresso RH do ABC um stand com palestras gratuitas, ministradas pelos nossos consultores.

O 3º Congresso acontece no CENFORPE em São Bernardo do Campo, nos dias 18 e 19 de novembro.

Acompanhe abaixo a grade de palestras gratuitas da Leme Consultoria.

Grade:

18/11
10h00 às 10h45	Feedback para Resultados	Euclides B. Junior
11h30 às 12h15	Geração Y, “eles” estão mudando nossas Empresas	Marcos Moraes
13h30 às 14h15	Gestão do Clima Organizacional – Como transformar conhecimentos em ações?	Alexandre Giomo
16h00 às 16h45	Atração e Seleção por Competências	Renan de Marchi Sinachi

19/11
10h00 às 10h45	Atração e Seleção por Competências	Renan de Marchi Sinachi
11h00 às 11h45	Feedback para Resultados	Euclides B. Junior
14h00 às 14h45	Gestão do Clima Organizacional – Como transformar conhecimentos em ações?	Alexandre Giomo
15h00 às 15h45	Geração Y, “eles” estão mudando nossas Empresas	Marcos Moraes

PRÉ-INSCRIÇÕES ENCERRADAS PELO SITE! Para participar das palestras, vá até o congresso, procure pelo Stand da Leme (nº 47 e 48) e garanta sua vaga!

Local: CENFORPE – Av. Dom Jaime B. Câmara – (Saída 20,5 da Via Anchieta Sentido São Paulo-Santos)
Data: 18 e 19 de novembro
Horário: 18 de novembro – 8h00 às 19h00 | 19 de novembro – 07h00 às 20h00
Stand: nº 47 e 48
Maiores informações sobre o congresso: www.agerh.com.br

Acompanhe pelo site ou twitter.

Líderes em transformação: O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais – YouTube

Na 36º edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Marcia Vespa ministrou a palestra Líderes em transformação: O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais.

A palestra foi ministrada no dia: 18/08/2010, no Transamerica Expo Center (Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo–SP) – no Stand da Leme Consultoria.

Assista agora:

Líderes em transformação: O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais.

E conheça mais sobre a Leme Consultoria e o que podemos oferecer para a sua empresa.

Leme Consultoria no 3o Congresso RH do ABC – Notícia

A Leme Consultoria estará presente no 3º Congresso do ABC, que acontece no CENFORPE em São Bernardo do Campo, nos dias 18 e 19 de novembro.
O Congresso RH ABC é Promovido pela AGERH – Associação dos Gestores de RH e nesta 3º edição apresenta o tema “Noosfera – O legado do século XXI: a empresa cidadã”, o evento irá debater os processos de transformação do homem no ambiente corporativo.

Reserve esta data em sua agenda e não deixe de nos visitar!

Em breve maiores informações sobre a participação da Leme no 3º Congresso.

Local: CENFORPE – Av. Dom Jaime B. Câmara – (Saída 20,5 da Via Anchieta Sentido São Paulo-Santos)
Data: 18 e 19 de novembro
Horário: 8h30 às 19h30
Stand: nº 48 e 49
Maiores informações sobre o congresso: www.agerh.com.br

Trabalho e família é uma conciliação que pode dar certo – Blog

É importante frisar que não vivemos para trabalhar, mas sim, trabalhamos para viver, sendo que neste caso, a ordem dos fatores altera muito o resultado final

Tenho sido muito questionado em palestras, treinamentos, cursos e até mesmo por integrantes de minha equipe de trabalho sobre a verdade por trás do discurso de conciliação de tempo entre família e trabalho.

Para responder a este questionamento, recorri ao estudo da cultura de países desenvolvidos que já passaram por lições como as que estamos passando, atualmente, no Brasil, em termos de crescimento econômico, educação para a vida e para o trabalho.

O que descobri é que diferentemente da imagem que temos sobre os “gringos”, eles não são workaholics, inclusive, em muitos países da Europa, a carga horária diária de trabalho, chega a ser de seis horas para qualquer função.

Nas pesquisas, encontrei também países desenvolvidos, onde as pessoas trabalham muito e a renda per capita é alta, como é o caso do Japão, país desenvolvido no pós-guerra e com suas bases de cultura do trabalho estabelecidas, considerando a agricultura e pesca, ou seja, atividades que demandam muita dedicação e paciência.
Sempre me diziam que quem estuda muito fica louco e decidi correr este risco, em prol do esclarecimento de alguns paradigmas, como o trabalho contemporâneo. O lado bom foi que descobri que é possível sim conciliar a dedicação ao trabalho e a carreira, com a vida pessoal e a família.

O fato é que em algumas culturas se trabalha mais e em outras se trabalha menos, mas ambas conseguem conquistar resultados satisfatórios, desde que a base familiar seja preservada.

É importante frisar que não vivemos para trabalhar, mas sim, trabalhamos para viver, sendo que neste caso, a ordem dos fatores altera muito o resultado final.
O ser humano tem uma característica de valorização do próprio passe, e, às vezes, para sentir-se no caminho certo, faz esforços que somente levam ao prejuízo das relações familiares, mas efetivamente não levam ao sucesso na carreira, por isso, reuni algumas dicas que podem ajudá-lo a conciliar suas prioridades:
– Utilize o tempo do trabalho somente para o trabalho! Seja focado em suas entregas;
– Não leve trabalho para casa! É melhor ficar até mais tarde no serviço, para finalizar uma atividade, do que levar para casa. As pessoas odeiam o famoso “corpo presente – mente distante”;
– Encare o trabalho como o recurso que você escolheu para levar sua vida;
– Não misture o que você faz (trabalho) com o que você é (indivíduo);
– Fomente seu ócio criativo. Esqueça do trabalho em momentos de lazer;
– Trabalhe somente o suficiente e necessário;
– Não mostre para seu líder, horas de dedicação, mas sim, resultados superiores;
– Lembre-se que sua família vem em primeiro lugar. Afeto não se compra e não se vende.

Renan de Marchi Sinachi é consultor da Leme Consultoria.

Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos – YouTube

Na 36º edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Elsimar Gonçalves ministrou a palestra Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos.

A palestra foi ministrada no dia: 17/08/2010, no Transamerica Expo Center (Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo–SP) – no Stand da Leme Consultoria.

Assista agora:

Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos.

E conheça mais sobre a Leme Consultoria e o que podemos oferecer para a sua empresa.

Parceiro Romeu Huczok ministra palestra no Paraná – Notícia

Dia 15 de outubro acontece em Santa Catarina – PR, o 3º Encontro de Remuneração, realizado pela GPR na Universidade Positivo.
Dentre os palestrantes presentes, nosso parceiro de Curitiba, Romeu Huczok da Huczok Consulting estará ministrando a palestra sobre "Remuneração: Plano de Cargos e Salários ou Competências?" às 13h30.

Para participar leve 2kg de alimento não perecível.

Saiba mais acessando http://www.abrhlitoral.com.br/?pg=eventos&id=51

Aplicação Prática da Integração dos Instrumentos de Gestão de Competências, T&D e BSC – YouTube

Na 36º edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Rogerio Leme ministrou a palestra Aplicação Prática da Integração dos Instrumentos de Gestão de Competências, T&D e BSC – Mensurando Resultados e ROI para o RH.

A palestra foi ministrada no dia: 17/08/2010, no Transamerica Expo Center (Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo–SP) – Auditório F, com destaque ao lançamento de seu 6º livro.

Assista agora:

Aplicação Prática da Integração dos Instrumentos de Gestão de Competências, T&D e BSC – Mensurando Resultados e ROI para o RH.

E conheça mais sobre a Leme Consultoria e o que podemos oferecer para a sua empresa.

Remuneração Estratégica

Data: 04 e 05 de abril
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Este curso destina-se a executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos que desejaram ter uma visão sistêmica do que é um Plano de Cargos e Salários – PCS e para que serve, como se interpreta a qualidade e os resultados de uma pesquisa salarial, o que é um Programa de Gestão por Competências, para que serve e suas diferenças com PCS, como trabalhar de forma integrada e sistêmica com o desenvolvimento da empresa e das pessoas, como trabalhar com metas e indicadores, o que é um programa de avaliação e gestão do desempenho utilizando várias perspectivas inspiradas no BSC, como remunerar de forma estratégica praticando meritocracia, objetivando provocar a retenção e com menos encargos sociais, respeitando as leis existentes.

Conteúdo Programático
• O modelo Huczok Consulting de Remuneração Estratégica – visão sistêmica
• Noções de Planejamento Estratégico e a sua importância na remuneração
• Importância de metas e indicadores e como obtê-los
• Sistemas de avaliação
• Avaliando empresa, áreas, equipes e indivíduos
• Conceitos de salário, remuneração e benefícios
• Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado. O composto
remuneração x benefícios
• Análise do custo da remuneração fixa e variável no preço do produto e seu
balanceamento de acordo com negócio, mercado, cultura
• Plano de Cargos e Salários – o que é, suas diversas e etapas e como se elabora
• Diferenças de cargos e funções e seu uso – PCS e competências
• Gestão por competências: o que é, diferenças entre modelos e o uso prático de um
modelo consagrado
• Avaliando perspectivas inspiradas no BSC
• Avaliando com objetividade responsabilidades do cargo ou função, competências
técnicas, competências comportamentais, resultados
• O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas
• Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma
estratégica e com menos encargos sociais
• Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000Participação nos Resultados
• Aspectos legais e sindicais
• Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma
integrada
• Importância da simplicidade e exiquibilidade
• Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica
• Trabalho prático de algum case/oficina
• Remuneração x reconhecimento: Dinheiro não é tudo – importância de outras formas
de reconhecimento

Público Alvo: Executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 748,00
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 792,00
– Pagamento após o dia 19/03/2011 R$ 880,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’04/04/2011′; $valor3=’88000′; //menos que 14 dias $valor2=’76200′; //de 15 a 27 dias $valor1=’74800′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

➤ Olá! Este Treinamento está disponível somente no formato In Company! Entre em contato conosco e solicite uma proposta: contato@lemeconsultoria.com.br.

Consulte também a nossa grade de Treinamentos Abertos.

Data: 11 e 12 de abril
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Apresentar os desafios contemporâneos da área de Treinamento e Desenvolvimento e uma proposta de um instrumento eficiente e eficaz para Levantamento de Necessidades de Treinamento prático, objetivo e que evita desperdícios de investimentos nas organizações. Apresentar os níveis de Mensuração de Resultados de Treinamento por meio de aplicações práticas, exemplos do dia a dia, voltados para a realidade das empresas. Apresentar como obter as informações para proporcionar que a empresa implante o cálculo do ROI de Treinamento (Retorno dos Investimentos) e, ainda, como proporcionar a integração da mensuração dos resultados com o Balanced Scorecard.

Conteúdo Programático

Os desafios do RH e do profissional de T&D
Levantamentos de Necessidades pelo LNT ou DNT
Fundamentos da Gestão por Competências
Comparação LNT Tradicional x Avaliação de Desempenho com foco em Competências
O poder da Descrição de Função como instrumento de referência nas ações de RH
Avaliação de Responsabilidade para o Instrumento de LNT
Interpretação dos Resultados da Avaliação das Responsabilidades
Origens das Necessidades de Treinamento
Níveis de Avaliação propostos por Kirkpatrick e Phillips
Avaliação Nível 1: Reação ou Feedback
Avaliação Nível 2: Aprendizagem
Avaliação Nível 3: Comportamental
Como identificar os comportamentos do Treinamento
Conceito sobre escala de Avaliação de Comportamento
O Instrumento de Avaliação Comportamental
Avaliação Nível 4: Mensuração de Resultados
A construção de Indicadores
Avaliação Nível 5: ROI
Como mensurar o ROI
Princípios do BSC
Mapa de Integração da Avaliação de Treinamento e o BSC
Fluxo das Ações de T&D

Público Alvo:
RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 926,50
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 981,00
– Pagamento após o dia 26/03/2011 R$ 1.090,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o livro:
T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x

é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário.

if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); }
Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); }

return $y; }

Function EntreDatas($data1,$data2) {

if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); }
if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); }

if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); }
if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); }

List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1);
List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 );

$data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1);
$data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2);

$dias = ($data1-$data2)/60/60/24;

$dias = floor($dias);

Return $dias;
}

$datahoje=date(“d/m/Y”);
$datacurso=’11/04/2011′;

$valor3=’109000′; //menos que 14 dias
$valor2=’98100′; //de 15 a 27 dias
$valor1=’96250′; //mais que 27 dias

$contador=entredatas($datacurso,$datahoje);
/*echo $contador;*/
if ($contador >=28) {
echo ““;
}elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“;
} elseif ($contador <=14){ echo "“;
}

Avaliação de Desempenho com Foco em Competências e o Impacto na Remuneração por Competências

Data: 25 e 26 de abril
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
A Avaliação de Desempenho com Foco em Competências traz uma ampliação da visão do conceito de competências baseado apenas no C.H.A. – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, focando a Entrega do colaborador através de quatro perspectivas básicas de avaliação: Técnica, Comportamental, Resultados e Complexidade. Este método permite a visualização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador (CDC), sendo a base para a aplicação prática da Remuneração de Desempenho por Competências. Este método e o utilizado na perspectiva comportamental, o “Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências”, de autoria de Rogerio Leme e publicados em seus livros.
Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.
Conteúdo programático
• Conceito de Competências – C.H.A.
• A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
• A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
• O alinhamento com a estratégia da Empresa
• Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cronograma e Etapas para Implantação
• As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com
Foco em Competências
• Compreendendo o que é Complexidade
• Metas X Indicadores de Desempenho
• Mapeamento de Competências Técnicas da Função
• Escala de Mensuração das Competências Técnicas
• Avaliação de Competências Técnicas
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
• Mapeamento de Competências Comportamentais
• Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Mapeamento das Competências Organizacionais
• Mapeamento das Competências de Cada Função
• A Avaliação das Competências Comportamentais dos Colaboradores
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
• Conceito sobre Metas
• Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho
• Parâmetros da Meta
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados
• A Avaliação da Perspectiva Complexidade
• Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
• A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de
Desempenho com Foco em Competências
• Conceito de Remuneração por Competências
• Remuneração Tradicional x Remuneração por Competências
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Fixa
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Variável
• Exemplo Prático de Remuneração por Competências e formas de pagamento da
remuneração
• O envolvimento da CLT, Constituição e Sindicado no Processo da Remuneração por Competências

Público Alvo: RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 926,50
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 981,00
– Pagamento após o dia 09/04/2011 R$ 1.090,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o Livro:
“Avaliação de Desempenho com Foco em Competência”

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’25/04/2011′; $valor3=’109000′; //menos que 14 dias $valor2=’98100′; //de 15 a 27 dias $valor1=’96250′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Pré-inscrição – Palestras Grauitas Leme Consultoria – CongressoRH – ABC

Grade:

Líderes em transformação: O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais – YouTube

Líderes em transformação: O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais.

Leme Consultoria no 3o Congresso RH do ABC – Notícia

Trabalho e família é uma conciliação que pode dar certo – Blog

Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos – YouTube

Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos.

Parceiro Romeu Huczok ministra palestra no Paraná – Notícia

Aplicação Prática da Integração dos Instrumentos de Gestão de Competências, T&D e BSC – YouTube

Aplicação Prática da Integração dos Instrumentos de Gestão de Competências, T&D e BSC – Mensurando Resultados e ROI para o RH.