Página: 83 – nsite

Formação de Consultor Interno de RH – Notícia

Data: 29 e 30 de novembro
Horário: 08h às 18h

Objetivo
Proporcionar ao participante o ambiente de mudanças pelo qual o cenário de Recursos Humanos está passando. Dentro deste cenário, está sendo apresentada uma cultura diferenciada em um novo e inovador modelo de gestão de pessoas.
Com base nesta nova cultura, o profissional de Recursos Humanos deverá ter uma nova postura, adquirir cada vez mais conhecimentos sobre RH e o cenário em que atua, atuar de maneira mais estratégica desenvolvendo cada vez mais as pessoas para que sejam mais produtivas e gerem resultados alinhadas aos objetivos do negócio.

Metodologia
Os temas serão abordados através de metodologia expositiva e realizados também estudos de casos Recursos Humanos para estudos e discussões aprofundadas individualmente e em grupos.

Conteúdo Programático
• A evolução da Gestão de Recursos Humanos
• O profissional de Recursos Humanos (antigos e novos papéis)
• Definição de Consultoria Interna
• A capacitação do Consultor Interno de Recursos Humanos
• O entendimento sobre o negócio de sua empresa
• Conhecendo a realidade de cada cliente interno
• Os líderes como parceiros da Consultoria Interna
• Consultoria Interna e os subsistemas de Recursos Humanos
• Consultoria Interna e a Gestão por Competências
• Divulgando os resultados de RH com a Consultoria Interna de RH
• Analisando e gerindo os resultados da Consultoria Interna de RH

Público Alvo: Profissionais da área de Recursos Humanos: Assistentes, Analistas, Coordenadores, Gerentes e demais profissionais que tenham interesse no modelo de Gestão de Consultoria Interna.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 663,00
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 702,00
– Pagamento após o dia 14/11/2010 R$ 780,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’29/11/2010′; $valor3=’78000′; //menos que 14 dias $valor2=’70200′; //de 15 a 27 dias $valor1=’66300′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Plano Integrado de Cargos e Salários, Competências e Remuneração Variável

Data: 14 a 16 de março
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Este curso é destinado a profissionais da área de Recursos Humanos que queiram ter uma visão mais aprofundada de como se elabora um Plano de Cargos e Salários e sua gestão, como se desenvolve um Programa de Gestão por Competências, para que serve e suas diferenças com PCS, Avaliação de Desempenho e os diversos compostos de remuneração variável e participação nos resultados.

Metodologia
Visão estratégica e sistêmica: (análise de ambiente externo e interno)
Importância de conhecer a empresa e seu negócio: missão, visão, valores, objetivos e metas. Análise de mercado, investimentos, tecnologia, cultura: moral interna, expectativas dos empregados, histórico do relacionamento empresa-empregados, grau de abertura à participação dos segmentos hierárquicos nas decisões e processos de trabalho, maturidade/experiência de empregados e dirigentes em processos de RH, aspectos legais trabalhistas e sindicais, ameaças e oportunidades.

Conteúdo Programático

Módulo 1: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
– O que é um Plano de Cargos e Salários e para que serve
– Como elaborar uma descrição de cargos para subsidiar os vários subsistemas de RH; formas de coletar dados
– Diferença de padrão quando se trabalha com gestão por competências e avaliação de desempenho
– Como escolher o padrão ideal para o meu negócio e a minha estrutura
– Diferença entre cargo e função e seu uso
– Como se elabora avaliação de cargos e funções, partindo de um sistema “caseiro”até um mais sofisticado
– Como elaborar a justiça interna e as classes salariais
– Pesquisa salarial: como escolher os cargos e as empresas a participarem da pesquisa
– Medidas estatísticas mais utilizadas em planos de cargos e salários
– Como interpretar os dados estatísticos: 1º., 2º e 3º quartis, média, qual utilizar e porque, a importância da análise da freqüência; como interpretar a qualidade de uma pesquisa
– A importância de participar de pesquisas e como decidir se participa ou não
– Como trabalhar com os dados salariais da empresa e da pesquisa para montar a grade ou tabela salarial
– Tabela salarial – Como elaborar. – número de classes- quantidade de níveis
– Análise de custos de enquadramento – decisões estratégicas – aspectos legais trabalhistas e sindicais
– Análise do custo da remuneração no composto do preço do produto
– Política de Remuneração

Módulo 2: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
– O que é – conceituação
– As várias metodologias existentes no mercado e suas diferenças
– Tipos de competências
– Os problemas com linguagem, semântica e falta de objetividade para avaliar
– Como se constrói um programa de forma estratégica, participativa e com uso prático
– Mapeamento e avaliação
– A importância da competência comportamental e como obter indicadores objetivos para avaliar
– Como obter resultados práticos
– Como utilizar competência na remuneração – riscos e exemplos a não seguir

Módulo 3: AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO
– Diferenças conceituais
– Os maiores problemas com avaliação e porque não dão certo
– Competências e desempenho – diferenças
– Sistemas tradicionais de avaliação e resultados obtidos
– Perspectivas que podem ser avaliadas
– Responsabilidades do cargo ou função
– Competências técnicas e comportamentais

– Resultados de indicadores do cargo /função ou metas

Módulo 4: REMUNERAÇÃO
– O modelo Huczok Consulting
– Conceitos de salário, remuneração e benefícios e seu balanceamento de acordo com o negócio, mercado, custo, cultura
– Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado
– O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas
– Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma estratégica e com menos encargos sociais
– Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000-Participação nos Resultados
– Aspectos legais
– Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma integrada
– Importância da simplicidade e exiquibilidade
– Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica:
* Trabalho prático de algum case – oficina
* Remuneração x reconhecimento – dinheiro não é tudo – importância de outras formas de reconhecimento

Público Alvo: RH, Gestores e Consultores

Carga Horária: 24hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 1.105,00
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 1.170,00
– Pagamento após o dia 26/02/2011 R$ 1.300,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’14/03/2011′; $valor3=’130000′; //menos que 14 dias $valor2=’117000′; //de 15 a 27 dias $valor1=’110500′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Data: 21 e 22 de março
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Através de exposição e atividades práticas, Renan de Marchi Sinachi, apresenta o Novo Conceito de Seleção e Entrevista por Competências com a visão além do CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, desenvolvida por Rogerio Leme que é também autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências e da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências. No novo conceito, as perspectivas de Resultados e Complexidades são agregadas na Seleção Tradicional de Competências e ainda a comparação dos Valores do Candidato em comparação aos Valores Organizacionais. Essas ações têm como objetivo a Redução da Subjetividade do Processo Seletivo e oferecer ao participante um processo simples, prático, possível de ser aplicado e sistematizado.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
• Visão Macro do Processo de Recrutamento e Seleção
• Fluxo do Processo Seletivo
• O Perfil da Vaga
• Requisitos da Função x Requisitos de Acesso
• Conceitos básicos sobre Competências
• A Ampliação do Conceito de Competência
• Como Mapear Competência Técnica
• Mapeamento de Competências Comportamentais
• A construção do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Mapeando Competências de Cada Função
• O Planejamento do Processo Seletivo e o Recrutamento
• Processo Seletivo Interno e Externo
• Fontes de Recrutamento
• Mensagem para atrair candidatos
• Condução do Processo Interno ou Auxílio de Consultoria
• Etapas do processo seletivo
• Formas de Mensurar o Processo Seletivo
• Atuação do RH Pós Seleção
• Seleção e Entrevista por Competências
• Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• Reduzindo a subjetividade na formulação das perguntas para a Entrevista Comportamental
• A execução da Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• O método CAR x STAR
• A Entrevista Comportamental
• Calculadora das Competências para a Entrevista Comportamental
• A Ampliação do Conceito de Competências – A investigação das Perspectivas Resultados e Complexidade e dos Valores
• Apresentação dos Resultados para a Tomada de Decisão
• Utilização de Jogos e Dinâmicas de Grupo
• Atuação Pós-Seleção
• Avaliação do Período de Experiência
• Mensuração de resultados no Recrutamento e Seleção através de Indicadores

Público Alvo: RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 748,00
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 792,00
– Pagamento após o dia 05/03/2011 R$ 880,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o Livro:
“Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental”

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’21/03/2011′; $valor3=’88000′; //menos que 14 dias $valor2=’76200′; //de 15 a 27 dias $valor1=’74800′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Gestão por Competências – Utilizando os Recursos da Própria Empresa

Data: 28 e 29 de março
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Através da metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme, são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competência para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
• O que é Gestão por Competências
• O papel do Gestor
• O papel do RH
• A Necessidade de Implantar
• Conceito do CHA
• Competências Técnicas x Comportamentais
• Conceito de Comportamento e Indicadores
• Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências
• Etapas para Implantação de Gestão por Competências
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função
• Apuração do Nível de Competência do Colaborador
• A Avaliação Comportamental – da Auto-Avaliação até a 360º
• Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
• Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
• O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
• Relatórios para Feedback
• Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação do Nível de Competências das Funções
• Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores

Público Alvo: RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 926,50
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 981,00
– Pagamento após o dia 12/03/2011 R$ 1.090,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o Livro:
“Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências”

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’28/03/2011′; $valor3=’109000′; //menos que 14 dias $valor2=’98100′; //de 15 a 27 dias $valor1=’96250′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>

Remuneração Estratégica com menos Encargos Sociais – YouTube

Na 36º edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Romeu Huczok ministrou a palestra Remuneração Estratégica com menos Encargos Sociais.

A palestra foi ministrada no dia: 20/08/2010, no Transamerica Expo Center (Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo–SP) – no Stand da Leme Consultoria.

Assista agora:

Remuneração Estratégica com menos Encargos Sociais.

E conheça mais sobre a Leme Consultoria e o que podemos oferecer para a sua empresa.

Sistema instável

Ocorreu um erro.

Ocorreu um erro durante a tentativa de inscrição na nossa lista de contatos, por favor tenta novamente mais tarde!
%%GLOBAL_Errors%%

« Voltar

Inscrição Confirmada

Sua inscrição foi confirmada.

Obrigado por se inscrever na nossa lista de contatos. Em breve você começará a receber informações, novidades e tudo que a Leme Consultoria tem para você!

Porque nosso negócio é fortalecer o crescimento da sua empresa!

Aviso de inscrição

Sua inscrição está quase completa…

Uma mensagem foi enviada para o e-mail que você digitou. Neste e-mail tem um link para confirmação. Por favor, clique neste link para confirmar sua inscrição.

Uma vez que você faça isso a sua assinatura esta completa.

« Voltar

Consultor da Leme Consultoria convidado para palestra em evento na UNIP – Notícia

Consultor da Leme Consultoria, Minoru Ueda ministrou no dia 21/10/2010 na Universidade UNIP a palestra com o Tema: Competência Emocional na Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho.

Minoru, foi convidado pelos alunos de Secretariado Executivo da Universidade Paulista – UNIP Campus Pinheiros onde participou do Evento: "Jornada de Secretariado Executivo", na qualidade de palestrante voluntário.

Foto tirada no evento.

Minoru Ueda na UNIP Pinheiro - Consultoria Leme Consultoria

Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental – Notícia

Data: 25 e 26 de novembro
Horário: 08h às 18h

Conteúdo programático
• Visão Macro do Processo de Recrutamento e Seleção
• Fluxo do Processo Seletivo
• O Perfil da Vaga
• Requisitos da Função x Requisitos de Acesso
• Conceitos básicos sobre Competências
• A Ampliação do Conceito de Competência
• Como Mapear Competência Técnica
• Mapeamento de Competências Comportamentais
• A construção do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Mapeando Competências de Cada Função
• O Planejamento do Processo Seletivo e o Recrutamento
• Processo Seletivo Interno e Externo
• Fontes de Recrutamento
• Mensagem para atrair candidatos
• Condução do Processo Interno ou Auxílio de Consultoria
• Etapas do processo seletivo
• Formas de Mensurar o Processo Seletivo
• Atuação do RH Pós Seleção
• Seleção e Entrevista por Competências
• Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• Reduzindo a subjetividade na formulação das perguntas para a Entrevista
• Comportamental
• A execução da Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• O método CAR x STAR
• A Entrevista Comportamental
• Calculadora das Competências para a Entrevista Comportamental
• A Ampliação do Conceito de Competências – A investigação das Perspectivas Resultados e Complexidade e dos Valores
• Apresentação dos Resultados para a Tomada de Decisão
• Utilização de Jogos e Dinâmicas de Grupo
• Atuação Pós-Seleção
• Avaliação do Período de Experiência
• Mensuração de resultados no Recrutamento e Seleção através de Indicadores

Público Alvo: Profissionais de RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 748,00
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 792,00
– Pagamento após o dia 09/11/2010 R$ 880,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado e o Livro:
“Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental”

Formas de Pagamento
Boleto Bancário	Cartões de Crédito – em até 12x
	é 1 quando for retornar linux -> Windows e 2 quando o contrário. if ($z == 1) { $y = substr($x,6,4) . “-” . substr($x,3,2) . “-” . substr($x,0,2); } Else { $y = substr($x,8,2) . “/” . substr($x,5,2) . “/” . substr($x,0,4); } return $y; } Function EntreDatas($data1,$data2) { if ($data1 == ”) { $data1 = Date(“Y-m-d”); } if ($data2 == ”) { $data2 = Date(“Y-m-d”); } if (strpos($data1,’/’) >= 1) { $data1 = InvData($data1,1); } if (strpos($data2,’/’) >= 1) { $data2 = InvData($data2,1); } List($y1,$m1,$d1,$x1) = Explode(“-“,$data1); List($y2,$m2,$d2,$x2) = Explode(“-“,$data2 ); $data1 = MkTime(0,0,0,$m1,$d1,$y1); $data2 = MkTime(0,0,0,$m2,$d2,$y2); $dias = ($data1-$data2)/60/60/24; $dias = floor($dias); Return $dias; } $datahoje=date(“d/m/Y”); $datacurso=’25/11/2010′; $valor3=’88000′; //menos que 14 dias $valor2=’79200′; //de 15 a 27 dias $valor1=’74800′; //mais que 27 dias $contador=entredatas($datacurso,$datahoje); /echo $contador;/ if ($contador >=28) { echo ““; }elseif ( $contador >=15 && $contador <=27 ) { echo "“; } elseif ($contador <=14){ echo "“; } ?>