Gestão por Competências – Utilizando os Recursos da Própria Empresa
| Objetivo Através da metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme, são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competência para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências. Metodologia | |
| Conteúdo programático • O que é Gestão por Competências • O papel do Gestor • O papel do RH • A Necessidade de Implantar • Conceito do CHA • Competências Técnicas x Comportamentais • Conceito de Comportamento e Indicadores • Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências • Etapas para Implantação de Gestão por Competências • O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências • Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental • Mapeando as Competências Organizacionais • Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores • Validação e Homologação junto aos Gestores • Escala e base para referência matemática • Técnica da importância dos Indicadores (peso) • Definição das Competências da Função • Apuração do Nível de Competência do Colaborador • A Avaliação Comportamental – da Auto-Avaliação até a 360º • Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências • Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho • O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional • Relatórios para Feedback • Mapeamento de Competências Técnicas • Identificação do Nível de Competências das Funções • Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores Público Alvo Carga Horária Investimento: Pagamento realizado como antecedência condições especiais Inclusos: apostila, CD, livros “Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências” e “Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360º”, 4 coffees e certificado. | |
5'S
Objetivo: Metodologia: Conteúdo Programático: Público Alvo: Carga horária: 8 horas Investimento: R$ 550,00 Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado.
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Mudanças Corporativas – Entender seu Momento Pessoal para Ações de Sucesso
Objetivo Metodologia Conteúdo Programático Público Alvo Carga horária: 16 horas Investimento: R$ 1.090,00 Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado.
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Formação de Analista Para Implantação de Gestão com Foco em Competências com os recursos da Própria Empresa
Objetivo Metodologia Módulo 1: Fundamentos básicos de Gestão Estratégica de Pessoas Módulo 2: Mapeamento de Competências Módulo 3: Avaliação de Competências Comportamentais Módulo 4: Feedback e Desenvolvimento Módulo 5: Avaliação de Desempenho Módulo 6: Remuneração com Foco em Competências Módulo 7: Seleção e Entrevista Comportamental Público Alvo Investimento: R$ 2.990,00 Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado.
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Comunicação Interna – Planejando o Endomarketing – (In Company)
Objetivo Metodologia Conteúdo Programático Público Alvo Carga Horária: 16h Investimento: R$ 1.090,00 Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado.
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Formação de e Desenvolvimento de Novos Líderes
| Objetivo Preparar novos líderes para assumirem a posição com a certeza do sucesso tem sido o grande anseio das organizações. Até que ponto a competência técnica dará garantias de sucesso de um profissional que ora será cobrado por habilidades ainda não exercidas. Este trabalho tem por objetivo preparar o novo líder no desenvolvimento de competências na gestão de pessoas, promover a grandeza das pessoas e das organizações. Entendemos que tornar-se um grande líder é um processo, cujos resultados passarão pela adoção de uma visão do que significa ser um líder, qual o significado de se liderar na era do trabalhador do conhecimento; uma estrutura eficiente para solucionar problemas crônicos de liderança; habilidades e ferramentas práticas de liderança para serem aplicadas instantaneamente, e um plano de ação que ajudará o líder a começar. A plena consciência do fluxo de seus comportamentos e o impacto nos resultados, permitem maior equilíbrio na tomada de decisão realista, no estabelecimento de relações dignas de credibilidade, no esclarecimento de propósitos coletivos e na liberação de talentos com níveis de engajamento entusiástico e criativo. | |
| Metodologia Construtivista, Cognitivista. Conteúdo Programático • Contextualização/Cenário • Definições de liderança (O que mudou nas práticas em lidar com pessoas da revolução • industrial para a revolução da informação) • Características dos grandes líderes (cases de líderes de sucesso: Michael Dell, Steve Jobs, • Jack Welch, Bernardinho) • Liderança x gerência • Alinhamento das práticas de gestão de pessoas à Missão, Visão e Valores Empresariais • Auto-conhecimento (os grandes inibidores: hábitos, medo e crenças limitantes) • Estilos de Liderança (Inteligência Emocional, Assertividade X Emotividade, Técnicas de • Relacionamento Interpessoal, Entendimento do modo de funcionamento – próprio e do • outro) • Valorização e Flexibilização para lidar com as diferenças individuais • Técnicas de Comunicação Verbal (emissão e recepção de mensagem e eliminação das • distorções) • Técnicas de Comunicação não verbal (Programação Neurolinguistica) • Delegação (técnicas de empowerment, delegação em acordo com a maturidade da • pessoa/equipe) • Feedback do dia-a-dia • Administração de Conflitos • Definição de objetivos (meta estratégica e meta de competência) • Plano de ação para o atingimento dos objetivos Público Alvo Profissionais que assumirão funções de liderança. Carga horária 16 horas Investimento: Condições especiais para pagamentos realizados com antecedência Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado. | |
Desenvolvendo Equipe de Alta Performance
Objetivo Metodologia Conteúdo Programático Público Alvo Carga Horária: 16 horas Investimento: R$ 1.090,00 Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado.
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Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambinetal
Objetivo Metodologia Cenário Conteúdo Programático Público Alvo Carga Horária: 16 horas Investimento: R$ 1.090,00 Inclusos: apostila, CD, 4 coffees e certificado.
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MASP – Método de Análise e Solução de Problemas
Objetivo Metodologia Conteúdo Programático Público Alvo Carga Horária: 16 horas Investimento: R$ 1.090,00
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